发布网友 发布时间:2022-04-23 21:18
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热心网友 时间:2023-10-09 22:35
首先明确本月的工作任务指标,其次公布本月工作完成情况,与月度任务指标对比,明确任务达成率,分析未完成任务的原因,计划如何改善,改善的方案是什么,如何实施,本部门所能提供的资源是什么,需要企业提供的资源是什么。对于完成或超额完成任务也要进行分析,什么原因超的,有什么成功的经验值得大家学习及推广。对于工作范围内,分析产品、管理流程、操作流程等是否有可以进一步改进的地方,可否制定改进计划,去实施,下个月照此循环总结。