在部队后勤保障部门和生产团的区别

发布网友 发布时间：2023-04-12 03:01

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热心网友 时间：2023-10-21 12:57

一是日常工作不同，尤其在正课时间区别很大。
对于一线和后勤的概念，凡是当过兵的人都会有自己的心理界定。我认为通常意义上概念为，一线部队的特点在日常主要以训练为主，而后勤单位主要以各类保障为主，这是大范围的界定，也是最大的区别。

在一线部队单位的正课时间（等同于地方上班时间）除了训练以外，很少会从事其它事宜，而且一线部队单位每周至少训练四天。当然，也存在个别单位重视教育工作，可能会从周四开始教育的情况，而周五几乎是所有一线和后勤部队单位的教育时间，周未则属于休息时间。

后勤单位的正课时间，大都根据岗位的不同，从事各项后勤保障方面的工作。需要强调的是，不要一谈后勤就关联到吃饭方面的工作，后勤保障涵盖的面很大，青年和家长可以把后勤的概念理解为不以执勤训练为主要工作任务的，都属于后勤单位。比如小到连队的炊事班、公务班、大到修理连甚至汽车营、汽车连甚至汽车营等均在其中。


二是吃苦受累程度不同，总体上后勤单位要轻松一些。
在一线部队单位，因为主要以训练为主的原因，所以除共同科目外，一定是以专业和体能为主。而在部队后勤单位，岗位较多，不限于文字、财务、保管、司机、炊事员等等，这些群体多以专业性、技术型为主，且在体能成绩方面不会要求的过于严格。所以整体上来看，在训练上会比一线部队单位略显轻松。

在一线部队单位当兵，会严格一日生活，时间紧，个人空间小，训练量大，且各项训练生活日程安排得非常满。而在后勤单位，因工作岗位的关系，又因工作方式的不同，在一定程度上存有一定可自由支配的时间和空间。尤其是在机关当兵的战友，劳神但不会劳身。所以如果单从身体感受方面来看，在一线当兵可能会更累一些。


三是成长潜力不同，在后勤单位潜力更大。
对部队生活的认知，会随着当兵时间的长短来定。所以在我看来，8年度以下兵其实涉及不到多少成长潜力方面的问题，所以这里我所谈的成长潜力，主要是指当兵8年、12年、16年这样针对军士重要的成长节点。

针对一线部队的实际情况来看，个人成长路径确实一样不少，但因竞争力大，名额少，导致每一条成长路径都需要千锤百炼，用百里挑一来形容毫不为过。而在后勤单位，尤其是在后勤机关各部门当兵的战士，无论是成长之初的岗位分配，还是后续的考学、转军士等方面的成长，都具备很大的优势

热心网友 时间：2023-10-21 12:57

生产团属于一线，对于一线和后勤的概念，凡是当过兵的人都会有自己的心理界定。我认为通常意义上概念为，一线部队的特点在日常主要以训练为主，而后勤单位主要以各类保障为主，这是大范围的界定，也是最大的区别。
部队后勤单位，岗位较多，不限于文字、财务、保管、司机、炊事员等等，这些群体多以专业性、技术型为主，且在体能成绩方面不会要求的过于严格。所以整体上来看，在训练上会比一线部队单位略显轻松。
在一线部队单位当兵，会严格一日生活，时间紧，个人空间小，训练量大，且各项训练生活日程安排得非常满。而在后勤单位，因工作岗位的关系，又因工作方式的不同，在一定程度上存有一定可自由支配的时间和空间。尤其是在机关当兵的战友，劳神但不会劳身。所以如果单从身体感受方面来看，在一线当兵可能会更累一些。