中级经济师考试是不是有题库出题?看了一眼历年试卷很多重复的题目,是...

发布网友 发布时间：2022-04-23 19:22

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热心网友 时间：2022-05-27 10:14

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热心网友 时间：2022-05-27 11:32

既然是机考，就会有题库，有题库就会有原题，不过刚改的机考，就不存在原题了，以后也许会有原题。

一般报考中级经济师至少需要三到四个月，但建议还是要提早备考的。《经济基础知识》考试内容比较多且杂，学习起来也是不容易的。

中级经济师考试内容为《经济基础知识》、《专业知识与实务》。其中，《专业知识和实务》科目均分为工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输（水路、公路、铁路、民航）、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业，其中运输分为水路、公路、铁路、民航4个子专业。

考试教材为《经济基础知识》和自己选择的《专业知识与实务》教材。

热心网友 时间：2022-05-27 13:07

　　　9、 关于目标管理法的说法，正确的是()。

　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标

　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性

　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低

　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益

　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

　　标准答案： A, B, D, E

　　解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。hb.yd119.cn

　　10、 关于平衡计分卡法的说法，正确的是()。

　　A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法

　　B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合

　　C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性

　　D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与

　　E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低

　　标准答案： A, B, C, D

　　解析：本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通。优势：消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。

　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。

　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大

　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大

　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性

　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法

　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大

　　标准答案： A, B, C, E

　　解析：本题考查职位评价的方法。

　　比较基础比较范围

　　定量方法 定性方法

　　直接职位比较法 因素比较法 排序法

　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法

　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。

　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。

　　A.专业知识

　　B.业务技能

　　C.领导技能

　　D.经营技能

　　E.工作态度

　　标准答案： A, B, E

　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。

　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。

　　A.公司战略

　　B.可获得的培训资源

　　C.企业文化

　　D.人员技能、能力和综合素质

　　E.公司整体人力资源状况

　　标准答案： A, B, C, E

　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

热心网友 时间：2022-05-27 14:58

通过分析真题可以发现，有些题目在不同年份的试卷中重复出现，有些是原题，有些是同一知识点题目的简单改编，所以在复习过程中，要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习，由点及面，准确把握考点。
其实经济师考试并不难，这需要考生们能够静下心来抽出时间好好地学习，在冲刺阶段考生可以和家人商量分担出一部分的家务，使自己能够更加专心的备考。一分耕耘一分收获，希望每位考生都能取得好成绩!

热心网友 时间：2022-05-27 17:06

中级经济师考试题库，可以装个上学吧的中级经济师app，除题库练习外，还能搜题找答案。

热心网友 时间：2022-05-27 19:31

我也是今年考经济师。发现的确重复率很高。经济基础知识，20%出自历年真题，课后题50%，课本原文10%，应有类20%。快到考试时间了，如果你没时间看书，建议把历年真题和章节习题背背，应该可以通过。至于题目，网上资料很多。
另外一门专业课，不知道你报的什么，暂不说。我报的是人力资源。
与你共勉，希望我们都通过考试！

热心网友 时间：2022-05-27 22:12

不会重复很多，虽然是机考，但是每年的考点是再变化的，教材有些也有变化，就算重复也是非常小的比例，不存在大批量出现，所以还是要认真刷题哦，这个考试也不难，相对比较简单，可以去考试100刷题，一般努力一点，2-3个月通过考试是没有问题的

热心网友 时间：2022-05-28 01:10

有重复的，这是概率问题。

热心网友 时间：2022-05-28 04:25

中级经济师考试，推荐多做多刷往年考试真题，因为考试大纲整体不变的，知识点差不多都是每年的题里。你可以选一款好用的经济师考试APP来刷题，我之前用过 91破万卷 APP，拥有高质量的题库，题目的准确性以及题型的丰富性都不错。手机上就可以在线答题。题库题目丰富，包含免费每日一练，历年考试真题，考前训练，综合练习等题目。内含错题本，答错的题自动收录，方便之后针对性的进行巩固和加强记忆。每道题打完还会有详细的解析，可以从解析学到很多知识点。应用界面还算简洁。你可以下载试试。希望我的回答可以帮到你。愿你顺利通过经济师考试！