招聘员工从什么渠道去招比较好?
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发布时间：2022-04-23 19:12
共12个回答
好二三四
时间：2022-07-16 10:02
随着用人单位的用工需求不断增多，在实际操作中，如何招聘的确是一个值得思考的问题，笔者前段时间就主持了一个招聘活动，这里可以和大家分享一下。
1前不久我们招聘20余名有关人员，因为我们单位是属于事业单位性质，当时的方式方法是这样的：
2先是在本单位的网页上发布招聘公告，里面具体涉及招聘条件、流程、工资待遇以及合同签订等。
3然后就是通过当地电视台进行飞播广告，因为时间紧，我们只公布了3天。
4后来报名的效果看，虽然电视飞播的时间短，但是由于频次高，当事业处于招聘的空窗期，所以效果还是挺理想的，达到1:2还多。
5当然这是我们单位的招聘方式，你也可以通过某信朋友圈，专业的人才招聘网站、或者当地人力资源市场发布广告等等都是可以的。
6以上是一些方法和措施，希望列举出的对你有所帮助，感谢你的阅读。
热心网友
时间：2022-07-16 07:10
招聘员工，可以通过多种渠道进行。
具体来说，各个单位可以通过以下几种方式来招聘员工：
1，通过各类招聘平台招聘员工。
2，通过参加招聘会招聘员工。
3，可以发出招聘启事招聘员工。
4，可以等待求职者毛遂自荐。
5，可以通过各种关系和渠道寻找符合要求的人才，去主动求贤。
上述这几种招聘方法，本质上并没有优劣之分，每一种招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。
因此，对于需要吸纳人才的单位来说，用什么样的方式去招聘，并不是重点。……真正的关键因素，是当求职者来到面前的时候，如何发现人才，并根据个人情况发挥出人才的最大潜能。
关于这个问题，单位需要采取切实有效的考核措施，对求职者进行相关考核，以明确求职者的个人状态，做到发现人才，任用人才。
具体来说，导单位需要通过以下几方面方法去考核求职者：
1，规范求职竞聘流程，建立考核规范。
2，认真执行考核规范，对求职者各方面能力进行认真考核。
3，将求职者的各方面能力进行量化。
4，对求职者所具有的突出技能进行着重关注。
5，根据求职者个人能力，进行排名，优中选优，确定最佳人选。
6，根据求职者当中脱颖而出的入围者，根据其特长，将其安排到适合其特点，能够发挥出其最大能力的岗位工作。
做到上述几点，就可以在众多求职者当中选出能力强、素质高、吃苦耐劳的优秀人才，聘用到单位内部予以任用，发挥其最大潜力，做出最佳业绩，实现单位工作效益与员工个人业绩的双赢局面。
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时间：2022-07-16 08:28
企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。2、企业自身网站网络招聘，企业通常可以通过企业自身网站上发布招聘信息。3、公司店面悬挂招聘海报，通过悬挂招聘海报进行现场招聘，是一种企业和人才进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。4、微信群或者QQ群，通过微信或者QQ搜索招聘群，发布公司招聘信息，通过群内人员相互介绍或者直接与应聘者线上交流，进而形成线下面试。
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时间：2022-07-16 10:02
一、内部招聘
内部招聘其实是最省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时，可以发起内部竞聘。竞争上岗，所有员工都可参加，此举有利于调动员工的积极性，对其工作也是有着很重要的激励作用，并且大大改善了员工的流动性。 内部竞聘的员工，对企业业务流程都较为熟悉，上手速度快，能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。
二、校园招聘
一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等，这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象，力求吸引更多的学生参与宣讲会，了解企业并通过选拔加入企业。 有的企业还会设置管培生岗位，让应届生进入企业培训，而后留在企业工作。
三、网络招聘
网络招聘是企业HR最常采用的招聘渠道，企业员工60%来源于网络招聘。网络招聘的好处在于不受地域的*，并且对简历的反应速度也较快，能提升招聘的效率。 诸如前程无忧、智联招聘、大街网、boss直聘、拉勾网等招聘网站层出不穷，但通常都需要花费一定的费用发布职位以及查看求职者的简历，企业可通过多种招聘网站，挑选合适的人才。
四、猎头招聘
猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司，利用自身的人才库，为企业寻找到合适的人才，这些都是通过传统渠道较难获取的人才。 但是，通过猎头公司需要花费的招聘成本较高，一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此，企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。
五、内部推荐
内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励，让每一位员工都成为企业HR，为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈，相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者，通常比较靠谱有保障，不会短期内离职。
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时间：2022-07-16 11:54
一、传统线下渠道。人才市场，劳务市场，线下招聘会，纸媒招聘广告等。这类渠道适用于劳动密集型企业，年龄群体偏大，对移动信息化媒介不熟悉的群体。
二、网络招聘渠道。在信息全球化的今天，网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
三、猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外，网上在线猎头的形式也很多。
四、校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘，优势很明显：零成本，人流量大。但是缺点也多，招聘竞争激烈、学生选择余地大。
需要注意的是一下几点：首先，校园招聘应该选择好入校的时间：学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作，因此如果你赶这几个时间点，人流量不大。其次，事先要做好宣传，千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了，你不是国企名企的话，估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外，有条件的话可以在系部搞宣讲会，学校级的太多，学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
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时间：2022-07-16 14:02
在信息全球化的今天，网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
除了跟线下猎头公司合作外，网上在线猎头的形式也很多。
很多企业现在越来越喜欢校园招聘，优势很明显：零成本，人流量大。但是缺点也多，招聘竞争激烈、学生选择余地大。单纯摆摊效果不明显等等。需要注意的是一下几点：首先，校园招聘应该选择好入校的时间：学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作，因此如果你赶这几个时间点，人流量不大。其次，事先要做好宣传，千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了，你不是国企名企的话，估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外，有条件的话可以在系部搞宣讲会，学校级的太多，学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
重点还是自我猎头渠道。优秀的人才抛到市场上7个工作日内必定会被抢走，所以，既然大家面向的“正统”招聘渠道资源基本上算是公平的，那么我们就得另辟蹊径，譬如找同行业的HR互换简历，毕竟各家公司招聘需求不一样，也可以深入一些专业论坛或者专业学习的组织，拥有你所需专业技能的人才群体就在那里。
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时间：2022-07-17 01:20
重点还是自我猎头渠道。优秀的人才抛到市场上7个工作日内必定会被抢走，所以，既然大家面向的“正统”招聘渠道资源基本上算是公平的，那么我们就得另辟蹊径，譬如找同行业的HR互换简历，毕竟各家公司招聘需求不一样，也可以深入一些专业论坛或者专业学习的组织，拥有你所需专业技能的人才群体就在那里。
新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道，都可以作为招聘渠道，因为招聘即营销。
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时间：2022-07-17 04:52
第二：网络招聘渠道。在信息全球化的今天，网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
第三：猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外，网上在线猎头的形式也很多。
第四：校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘，优势很明显：零成本，人流量大。但是缺点也多，招聘竞争激烈、学生选择余地大。单纯摆摊效果不明显等等。需要注意的是一下几点：首先，校园招聘应该选择好入校的时间：学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作，因此如果你赶这几个时间点，人流量不大。其次，事先要做好宣传，千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了，你不是国企名企的话，估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外，有条件的话可以在系部搞宣讲会，学校级的太多，学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
第五：重点还是自我猎头渠道。优秀的人才抛到市场上7个工作日内必定会被抢走，所以，既然大家面向的“正统”招聘渠道资源基本上算是公平的，那么我们就得另辟蹊径，譬如找同行业的HR互换简历，毕竟各家公司招聘需求不一样，也可以深入一些专业论坛或者专业学习的组织，拥有你所需专业技能的人才群体就在那里。
第六： 新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道，都可以作为招聘渠道，因为招聘即营销，关键是找到你的目标候选人群体。
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时间：2022-07-17 08:40
内部招聘其实是最省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时，可以发起内部竞聘。竞争上岗，所有员工都可参加，此举有利于调动员工的积极性，对其工作也是有着很重要的激励作用，并且大大改善了员工的流动性。 内部竞聘的员工，对企业业务流程都较为熟悉，上手速度快，能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。
二、校园招聘
一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等，这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象，力求吸引更多的学生参与宣讲会，了解企业并通过选拔加入企业。 有的企业还会设置管培生岗位，让应届生进入企业培训，而后留在企业工作。
三、网络招聘
网络招聘是企业HR最常采用的招聘渠道，企业员工60%来源于网络招聘。网络招聘的好处在于不受地域的*，并且对简历的反应速度也较快，能提升招聘的效率。 诸如前程无忧、智联招聘、大街网、boss直聘、拉勾网等招聘网站层出不穷，但通常都需要花费一定的费用发布职位以及查看求职者的简历，企业可通过多种招聘网站，挑选合适的人才。
四、猎头招聘
猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司，利用自身的人才库，为企业寻找到合适的人才，这些都是通过传统渠道较难获取的人才。 但是，通过猎头公司需要花费的招聘成本较高，一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此，企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。
五、内部推荐
内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励，让每一位员工都成为企业HR，为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈，相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者，通常比较靠谱有保障，不会短期内离职。
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时间：2022-07-17 12:44
除了跟线下猎头公司合作外，网上在线猎头的形式也很多。
很多企业现在越来越喜欢校园招聘，优势很明显：零成本，人流量大。但是缺点也多，招聘竞争激烈、学生选择余地大。单纯摆摊效果不明显等等。需要注意的是一下几点：首先，校园招聘应该选择好入校的时间：学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作，因此如果你赶这几个时间点，人流量不大。其次，事先要做好宣传，千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了，你不是国企名企的话，估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外，有条件的话可以在系部搞宣讲会，学校级的太多，学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
重点还是自我猎头渠道。优秀的人才抛到市场上7个工作日内必定会被抢走，所以，既然大家面向的“正统”招聘渠道资源基本上算是公平的，那么我们就得另辟蹊径，譬如找同行业的HR互换简历，毕竟各家公司招聘需求不一样，也可以深入一些专业论坛或者专业学习的组织，拥有你所需专业技能的人才群体就在那里。
热心网友
时间：2022-07-17 17:06
第二：网络招聘渠道。在信息全球化的今天，网络招聘也成为了各个公司招聘人才的重要渠道。
第三：猎头招聘。除了跟线下猎头公司合作外，网上在线猎头的形式也很多。
第四：校园招聘。很多企业现在越来越喜欢校园招聘，优势很明显：零成本，人流量大。但是缺点也多，招聘竞争激烈、学生选择余地大。需要注意的是一下几点：首先，校园招聘应该选择好入校的时间：学生一般都是先考公务员考研究生再出来找工作，因此如果你赶这几个时间点，人流量不大。其次，事先要做好宣传，千万不要指望吧招聘消息发给招生就业处就完事了，你不是国企名企的话，估计没有几个人来。因此先下到对口院系和辅导员交流沟通。另外，有条件的话可以在系部搞宣讲会，学校级的太多，学生信息量大不一定关注了你的消息。在系部一对一的宣传效果更好。
第五： 新媒体招聘形式。但凡是可以用作营销的渠道，都可以作为招聘渠道，因为招聘即营销，关键是找到你的目标候选人群体
热心网友
时间：2022-07-18 02:38
网络时代的优势就是方便快捷，使用招工软件进行招工或找工是目前非常热门的一种方式，毕竟劳务市场和熟人介绍这两种方式能够接触到的信息资源都是有限的，但是像雇佣人生这类的招工用工平台就不一样了，平台包涵了海量的招工用工信息，无论你是想找工作还是招工人只要在平台上发布信息，很快就可以找到满意的工作和工人。还可以与心仪的职位或工人进行在线沟通，精准锁定职位与匹配人才，提高沟通效率与质量，从而解决“求职难”和“招工难”的问题。
