单元测试的国内现状
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发布时间：2022-04-23 20:01
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时间：2022-05-07 05:24
国内目前很多软件公司的单元测试还很不正规，只是由开发人员来简单地编译和调试一下自己的程序，没有相应的单元测试计划、单元测试用例和代码覆盖率的统计。对于单元测试这个环节，很多都是走过场的。不少程序员觉得任务大、时间赶、人手少，一接到任务就是先赶代码完成工作量了，这其实是很普遍的现象.。而且，绝大部分程序员从骨子里不喜欢写单元测试，这是不争的事实。
如何给程序员减压，但又能做好单元测试呢?
中小企业的程序员和项目经理，一般面对的都是压力大、任务重的项目。 如果作为项目经理的你，觉得测试组有人(有人就行了,多少倒不大重要)，不妨让测试组的人早点介入单元测试，又或者假如测试组的人起码能写点代码，那其实更好，那么分配测试组的人去写单元测试，这其实是很有好处的。
这其中有一个值得一提的问题，大部分业务可以确定下来，但并非全部的业务。很多时候连客户不知道自己真正要什么，实现了之后客户不满意，就要再整理需求再改代码。这种情况决定了不可能先写测试再写实现，如果只写实现，那么客户要求改时只改实现代码，如果是先写单元测试，那么改程序的时候要改两份代码。
是不是可以这样？已经确定的业务，让程序员和测试人员在动手写一个模块前，先让他们讨论这个模块的单元测试策略，这样可以减轻程序员的负担。双方指定单元测试的框架流程，程序员不编写单元测试代码，但由于程序员参与了讨论，因此心里会更清楚。由测试人员编写单元测试代码。 程序员写完代码后，由测试人员编写的单元测试代码去对碰程序员的代码，得出相关的测试报告。好处是，职责分离了，测试组的人能提前介入，对以后的集成测试很有好处，而且可以让测试人员写点测试代码，好让他们不闲着，有点成就感。而且程序员的负担减少了，虽然程序员不写单元测试代码了，但由于一开始跟测试人员在一起，会对测试流程熟悉，对代码编写很有好处。对于没有确定的业务，就暂时先实现。
千万不要等到项目后期再进行单元测试，那样就失去检查代码、预防缺陷的意义了。
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