合伙创业需要一个人说的算,还是有事大家一起商量

一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。

任何事情都可以一个人说了算，这样就有利于减少不必要的意见和分歧，但是自行创业则必须独自承担经营的风险，在筹措创业资金时也有一定的困难；合伙创业的优点 则是有多人可以与你一起承担风险，任何事情都有人一起分担责任和参与决策，大大降低经营者的盲目性和随意性，此外在筹集资金方面也相对容易一些。

“道不同，不相与谋”。合伙创业，彼此之间最直接的认同就是志同道合。三、选择合伙人一定要优势互补 你和合伙人的优点和缺点能够优势互补，那么你们的合作称得上是相得益彰，创业成功的机率就要大得多。四、选择合伙人要德才并重 选择人才一定要德才兼备，全面衡量，切不可只看其中一点，人们常说，“...

这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断...

这几乎是一条商业定律，认清这个道理很重要，跟过从亲密的朋友一起做生意要格外谨慎，考虑清楚，反倒是因为生意而成为的朋友，更能令生意合作深入持久，友谊日益深厚。另外，合伙人之间的关系不适合太过紧密，这样让大家很难客观的对待合作，而过于亲密也是产生矛盾的开始，尤其是有生意夹杂其中，更难处理。

二、个人说了算 老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用。三、差异化分配股权 创业老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如说，创业人数是在5个人以下的，那老大要占股51%以上，如果创业合伙人数在5人以上的，那老大...

合伙人其实就是在创业团队当中可以一起做事儿的人，大家一起同甘共苦，共担风险，共创价值，最后可以共享利益。在创业的过程当中，合伙人应该是能够肩并肩背靠背，同时又各自独当一面，然后形成优势互补有效整合的团队，然后合伙人之间不可相互替代。基于此，我们选择合伙人的时候，可以考虑一下的几个标准。...

合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。3、要选择能很好“沟通”的合伙人 沟通就是所有合伙人一起交流，遇到诗经，合伙人商议，最终下结论。不管是...

一个人干有一个人的好处,合伙有合伙的利益,到处都是合伙成功的标志,一个人的承受能力是有限的,而且有时候想要做一个大事业的时候,就需要有合作伙伴的资金,合作伙伴的建议等等,一个人很多时候忙不过来,也承受不起。 选好一个合作伙伴是最重要的,否则辛苦得来的企业就只能付诸东流了,有人说合伙创业就像是婚姻一...

如果向对方发火会让你的合伙人很没面子。要知道面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。 大家都是老板,所以合伙人要团结一致,相互理解帮助! 最后还有一点就是, 大家既然想法都能走到一起了 大家也努力解决了N个问题后一起开始创业了 我想说的是但凡都开始在一起合作了,...