怎么才算有执行力?

发布网友发布时间：2023-05-11 18:23

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热心网友时间：2023-05-31 04:17

执行力是指将想法、计划转化为实际行动的能力。一个人拥有较强的执行力，通常表现为以下几点：
1.目标明确：有明确的目标和计划，并将其分解成可操作的任务。
2.坚定决心：具备充足的信心和毅力，能够跨越困难和挫折。
3.高效行动：在规定的时间内完成任务，并追求最佳效率。
4.有条理性：善于制定清晰的工作流程、时间表和优先级。
5.自我管理：掌握自我管理技能，如时间管理、情绪调节等。
通过不断实践和积累经验，可以提高个人的执行力。

热心网友时间：2023-05-31 04:17

一，面对任务，不惧困难。就如《把信送给加西亚》中的罗文。罗文接过总统的信之后，并没有问：“加西亚在古巴什么地方？”、“我怎么联系他”等等问题，而是接过信马上出发，历经千难万险中午把信送到了加西亚手中。
二，领受任务，不讲条件。就如赵云，面对诸葛亮下达的不可能完成的任务，没有任何条件，比如你必须给我几千兵马、若干弓弩，以及登墙云梯等等。而是坚决执行，并顺利完成任务。
三，分析任务，不谈客观。刘强东曾说过一件事，给高管开会布置任务，一个高管讲了一大堆理由，意思就是不可能完成。刘强东说：我请你来是研究如何完成任务的，而不是研究如何完不成任务的。
四，执行任务，不打折扣。执行力最大的核心就是执行过程中要有板有眼，不能荒腔走板，更不能掺水分，打折扣。执行一旦态度不认真，打了折扣，结果必然达不成预期。
五，结束任务，不留尾巴。什么是有效执行力？就是要把工作做到位！到位的概念不仅仅是做完，而是要做好！而什么是做好呢？延展开来有两层含义，一是没有尾巴，二是超越预期。
六，反思任务，不推责任。任务一旦出了问题，要马上采取补救措施，争取把损失降到最低。并进行反思，反思的矛头要对准自己，而不是寻找借口把责任推给别人。

热心网友时间：2023-05-31 04:18

第一，得能跟领导拿到明确的预期。
第二，在执行之前有计划能力。
第三，在执行过程中要充分。
第四，反馈及时，让领导继续做决定。