发布网友 发布时间:2023-05-07 09:06
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热心网友 时间:2024-11-22 20:25
所介绍的方法和其他管理方法有很多不同:
1.战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体,逻辑性很强,并且具有可执行性;
2.每个原则都配有实战性的工具和具体的行动;
3.用了大量的图表形象地演示了公司和*机构是如何运用这些工具成为战略中心型组织的;
4.这些工具是根据三十多个不同行业的实际案例开发出来的。
不是在谈论一种新的管理理论,而是对平衡计分卡理论作了更深入的阐释和进一步延伸,因此更加弥足珍贵。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用,有效地描述、衡量和管理战略。