孙疃煤矿的矿区文化

发布网友发布时间：2023-05-16 11:10

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热心网友时间：2024-12-14 01:05

小企业做事，大企业做人，优秀的企业做文化。企业在建设发展中形成的独具特色的企业文化是区别其他企业的根本标志，是企业发展的灵魂之本。为此孙疃煤矿的建设者在着力进行矿井建设的同时，还努力打造自身特色的企业文化。
该矿以构建和谐企业为目标，建塑团结奋进、以人为本的和谐文化。他们坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工共享的理念，关心职工生活，经常开展文体娱乐活动，打造孙疃人的精神家园。从职工关心的点滴小事入手，切实为职工解决实际困难。2007年专门为职工办了7件实事：职工浴池实现24小时淋浴；单身职工公寓实现24小时供水；解决单身公寓冬季供暖问题；办好职工图书阅览室；在职工宿舍办好文化娱乐活动室；在职工公寓实行旅馆化管理；在工广区实施美化、亮化工程，为职工创造优雅舒适的生活、工作环境。2008年，又向职工承诺办好七件实事：为职工宿舍配备电视机，开通闭路电视；在综合服务楼开办超市，方便职工购物；在文体活动中心办好职工图书阅览室、文化娱乐活动室，文体广场投入使用；办好职工餐厅，增加品种花样，提高餐饮质量；改建职工生活区锅炉房，保证职工正常生活用水；职工单身宿舍实行公寓化、旅馆化管理；加大实施美化、亮化工程力度，进一步改善职工工作和生活环境。
与此同时，这个矿还着力打造刚性的制度文化，倡导“没有任何借口”、“令必行、行必果”、“百分之百完成任务”的理念，提升企业执行力文化。而且他们把党组织建设和干部队伍建设作为提升企业执行力文化的核心。今年以来，相继开展了“党员身边无事故”、“优秀党课评比”、“党支部工作示范点”等活动。在班子建设上，扎实开展“四好”班子建设活动，从思想、组织、作风、制度等方面，全面加强领导班子建设。认真贯彻落实中纪委七次会议精神和集团公司党风廉政建设要求，以落实党风廉政建设责任制为重点，扎实抓好廉洁文化建设。坚持党管干部的原则，建立、完善了干部考核指标体系，启动干部动态管理和考评激励机制，实行德、能、勤、绩并重考核，采取定性、定量和民主评议相结合的方法，看政绩用干部，增强了党组织和各级干部的执行力。