怎样突破防线?
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发布时间：2023-05-16 16:41
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热心网友
时间：2024-11-24 23:08
员工对领导一向是小心观察、处处防备的，尽管表面上很顺从，但心里不一定很服气，也不一定相信领导，他们会在心中筑起一道又一道防线，顽固地抵抗领导。在这个时候，领导就要充分利用攻心战，直接深入对方内心深处，突破员工设置的心理防线，让他们乖乖缴械，这样比扣他们的工资奖金还有威慑效果。
在中国古典小说《三国演义》中，描述了几十次刀光剑影的真实战争，但最为精彩的战例之一却是不动刀*的“空城计”。诸葛亮坐守空城头，城门大开，只有两个老兵在扫着城门。诸葛亮却摇着鹅毛扇，还弹着古筝。而率领几十万大军的魏将司马懿见“一生谨慎”的诸葛亮如此镇定，认定这是陷阱，结果不战自退。这个有名的故事，成功地表现了诸葛亮的足智多谋，也表现了攻心战的巨大威力。
如果不是用攻心战，而是真刀真*对着干，那诸葛亮这一次也就只有束手就擒了。在现代战争中，攻心战非但丝毫没有减低它的作用，而且贯穿在战争全过程中。
第一次世界大战开始到现在，不少西方国家如美国、德国、英国等，专门配备了装备齐全的心理战部队，美国陆军就有4个心理战群，12个心理战营和22个心理战连；他们以印刷制品、广播、电视为主要手段，对敌军、居民和自己军队施加心理影响，从而削弱敌人的警惕性，迷惑和吓唬敌人，使其心理错乱，达到不战自胜与小战大胜的目的。
领导与员工之间不能像战场上那样，直接你死我活地搏斗，它相对还比较温和，那就更要讲究心理战了。领导必须有一系列的方法，频频使用，扰乱员工心理防线，最后不得不服你。
比如哪个员工经常在员工中间说你的坏话、对你表示怀疑，甚至想拉帮结伙来反对你。这时，你就可以单独会见他，直截了当地问他，他肯定要抵赖，你就说其他的同伙什么都告诉我了，员工一听这话，整个就软了，又是痛哭流涕，又是下跪求饶，把他的所作所为包括那帮同伙的名字一五一十全告诉你，你假装很愤怒，说我好心收留了你，结果你还吃里爬外，狗咬吕洞宾，不识好人心。当然最后你又假意给他一次改过的机会，说这一次大仁大义暂不追究，以观后效。
员工听了这些如闻大赦。心里感恩戴德，以后只会想着法子报答你，为你树威信，等于你多了一个会摇尾巴的耳目了。
这就是攻心战的效用，不费一*一弹，突破员工精心设置的心理防线。
厚黑哲理
在领导与下属打交道的过程中，心理战不可或缺。只有抓住对方弱点，深入其内心深处，扰乱其心理防线，才能出奇制胜，事半功倍。
