PMP认证考试怎么备考比较容易通过啊?最好是一次性通过。

发布网友发布时间：2022-04-23 13:37

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热心网友时间：2022-05-01 04:01

想一次性通过PMP认证考试，单靠自身的力量是不行的，因此除了自身要付出时间与精力外，找一个优秀的PMP培训机构也是非常重要的，他会让你的备考事半功倍。

另外，建议你把PMP备考当成一个新启动的项目来对待，这样结果会变得可控。一般来说，PMP备考周期3个月，从时间上的投入来说，你需要每天抽1-2个小时左右来看书、做题、坚持3个月，这个过程中再加上老师专业指导、系统的讲解与训练、小组活动的巩固等，顺利通过考试是没有问题的。

PMP认证备考，整个学习过程需要投入200小时的学习时间。国内优秀的PMP培训机构的通过率还是很高的，只要按照他们的流程学习，通过考试是没有问题的。但这个关键就是挑选PMP培训机构，要擦亮眼睛噢，以下几点可供你参考：

1、看培训资质-考核机构先决条件：是否有PMI授权培训证书和是否能够出具35学时PDU培训证明；

2、看机构PMP培训时间-看是否经过市场检验；

3、看培训师资-不得不关心的重要因素；

4、看通过率-硬指标；

5、看品牌、口碑-经过检验的品牌才是好品牌；

6、看售后服务-是否是负责任的机构。

热心网友时间：2022-05-01 05:19

　　复习应考一定要有书面计划
其实参加PMP认证考试，实际也是在做一个“项目”，因此，作为“项目经理”的你自己，一定要做一个书面计划来安排自己的复习时间。我们大家都深有同感：由于工作时间太忙，往往会贻误自己的复习。做书面计划至少有如下三方面好处：
　　1、能提前合理规划好自己的复习任务，不至于临近考试时才发现原本打算复习的内容根本就没有考虑到；
　　2、有了复习计划，能让自己心中有数并按部就班完成复习任务，即使拖延了进度，也知道拖延了多少、该采取什么措施来赶进度；
　　3、一个切实可行的计划能让自己更有信心，而信心是成功的重要保证。
　　我复习应考时，为自己制定了书面计划并张贴在家里醒目的位置，每完成一项任务则作好标记，效果很好。
　　复习应考千万以教材为本
　　其实任何考试都不会脱离教材太远，PMP认证考试也一样。我从读书起到现在，几乎每一次的考试经验都告诉我，只要弄懂了教材，则考试肯定*不离十。因此，参加PMP认证考试的同仁，千万不要把PMBOK放在一边而去大量阅读参考书或做模拟试题，那样效果一定会不理想。因为参考书和模拟题往往是侧重于知识点的某一方面而非系统而连贯的知识点，一个没有掌握系统而连贯知识点的考生，只要考题稍作改变就很难做到举一反三了。
　　参加PMP认证考试之前，一般需要将PMBOK中文版看四遍以上（至少也要看三遍），第一遍泛读（初略地翻翻，从总体上建立起项目管理知识体系的全貌），第二、三遍精读（逐字逐句地看，深刻体会和理解各知识点的内容和精髓），第四遍则总结归纳式地阅读，将项目管理知识体系和自己的项目管理经验结合起来，溶入到自己的思想里。另外，PMBOK英文版一定需要翻一遍，这样可以弥补PMBOK中文版翻译上存在的不足，对正确掌握项目管理知识体系具有较大的好处。
　　复习的过程中，PMBOK中文版看了四遍，并对PMBOK中文版中自己认为存在不太好理解的地方认真对阅了PMBOK英文版。
　　适当看看参考书
　　适当看看参考书是加深知识点的催化剂。
　　现在市面上PMP认证考试的参考书很多，复习应考时，只需要选择2、3本比较有权威性的参考用书就足够了。
　　《如何准备PMP考试》和《项目管理突破》这两本书比较实用，如果能认真阅读这两本书并完成其中的练习题就够了。
　　模拟练习题必不可少
　　模拟题是检测和加深自己对知识点掌握程度的工具。
　　参加培训班的学员，老师一般都会发给学员几份模考题。一般来讲，系统地做5套左右的模拟题比较合适。
　　有个别应试者认为模拟题做得越多越好，我不敢苟同。我认为做模拟题也需要适可而止，做太多的模拟题会使你原本清晰的头脑变更模糊，一些质量不高的模拟题甚至会影响你对知识点的正确理解。
　　需要注意的，至少要有2~3份模拟题，需要象正式参加考试一样，严格控制好时间去做，这样才能真正为应试作模拟训练。
　　另外，临考的前几天，最好将自己原来做错的题再看一遍，加深印象。因为一般来讲，做对的题往往下次还会做对，则做错的题往往下次还会做错，通过加深印象，可以减少做错的几率。
　　PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球194个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给你的职场发展带来更多的机遇与发展空间。

　　通过PMP的培训、学习：

　　1、能力的提升

　　对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

　　2、取得证书后的发展

　　有的在取得证书后获得了升职加薪的机会，但也有部分在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但就对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。

　　3、竞争力的提升方面

　　目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入*公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。

　　4、附加价值

　　很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。