1销售主管的工作责任是什么2如何根据责任来制定工作流程3有那些表格可以帮助我管理我的下属

发布网友发布时间：2022-12-27 20:14

共3个回答

热心网友时间：2023-10-21 03:00

销售主管的主要工作并不是要做到提升业务.无论销售什么东东.
销售主管主要应该制定一套给下属的工作流程,这个就要看你们公司是做什么产品来定了,(例:每天固定打多少电话去工厂了解买卖情况.这其间的电话客户又有多少是有意向须要贵公司的产品.然后确定跟这些客户进行面谈.....)也就是先寻找客户群,然后再确定客户群,最后建立客户群.也就表示客户已经到手了..客户到手后的后期保持工作也很重要哦..
说到如何管理下属的话,我也是在学习中.如果你有什么好的见意,也请告诉我一下哦.有机会一起探讨一下.
还有啊..你是一个销售主管,如果你的销售业绩没有你的下属成绩好的话,你千万不能认为你不如下属,这也就表示你有能力管理下属.表示管理有方嘛..
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热心网友时间：2023-10-21 03:00

这个不好说，主要得看你是做什么销售的，销售跟销售是有所不同的，所以在制定管理制度这方面也是存在着差别的。你现在可以多看一些有关你们这行业的销售书什么的，或者你去你们那个行业的博客或者贴吧里面看一下，对你会有很大帮助的。加油吧，相信你会很棒的。

热心网友时间：2023-10-21 03:01

1个主管的工作职责是把所有的单跟好的同时，多和下属沟通，把销售业绩提上去。

工作流程要看你自己订的目标