风险评估分为哪几个步骤?
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发布时间：2022-04-23 10:02
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时间：2022-05-02 22:11
1、资产识别与赋值：对评估范围内的所有资产进行识别，并调查资产破坏后可能造成的损失大小，根据危害和损的大小为资产进行相对赋值；资产包括硬件、软件、服务、信息和人员等。
2、威胁识别与赋值：即分析资产所面临的每种威胁发生的频率，威胁包括环境因素和人为因素。
3、脆弱性识别与赋值：从管理和技术两个方面发现和识别脆弱性，根据被威胁利用时对资产造成的损害进行赋值。
4、风险值计算：通过分析上述测试数据，进行风险值计算，识别和确认高风险，并针对存在的安全风险提出整改建议。
5、被评估单位可根据风险评估结果防范和化解信息安全风险，或者将风险控制在可接受的水平，为最大限度地保障网络和信息安全提供科学依据。
扩展资料
风险评估的操作范围可以为整个组织，也可以是组织中的某一部门，或者独立的信息系统、特定系统组件和服务。
影响风险评估进展的某些因素，包括评估时间、力度、展开幅度和深度，都应与组织的环境和安全要求相符合。组织应该针对不同的情况来选择恰当的风险评估途径。实际工作中经常使用的风险评估途径包括基线评估、详细评估和组合评估三种。
风险评估的主要任务包括：识别评估对象面临的各种风险；评估风险概率和可能带来的负面影响；确定组织承受风险的能力；确定风险消减和控制的优先等级；推荐风险消减对策。
参考资料来源：百度百科-风险评估
参考资料来源：百度百科-安全风险评估
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时间：2022-05-02 23:29
品牌：LHS
名称：设备风险评估与风险降低
风险评估（risk assessment）
确认机器的用途、任务、风险,以及风险等级的过程
The process by which the intended use of the machine, the tasks and hazards, and the level of risk are determined
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风险评估五步曲
第一步：机械各种*的确定
第二步：危险识别
第三步：风险估计
第四步：风险评价
第五步：是否减小风险
风险评估每一个步骤都根据标准及实际C类行业标准进行专业的风险评估；
得出每一个危险点的风险等级，判定设备的高、中、低风险，根据五步骤进行风险降低的标准进行减小。
降低风险（Risk Rection）
通过采取保护措施将风险降低到可接受的程度（The application of protective measures to rece the risk to a tolerable level）
第一步：本质安全设计措施
本质安全设计措施通过适当选择机器的设计特性和/或暴露人员与机器的交互作用，消除危险或减小相关的风险。
第二步：安全防护和/或补充保护措施
考虑到预定使用和可合理预见的误用，如果通过本质安全设计措施消除危险或充分减小与其相关的风险实际不可行，则可使用经适当选择的安全防护和补充保护措施来减小风险
第三步：使用信息
尽管采用了本质安全设计措施、安全防护和补充保护措施，但风险仍然存在时，则应在使用信息中明确剩余风险。
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风险评估与风险降低的益处
无论您在公司担任何种角色，确保设备从项目的设计、到现场实施等服务或管理体系需要持续的安全体系。
你将在设备项目从安全设计系统，设备机械风险评估，现场验收，现场安全管理，安全维护等进行全方面的了解和相应的解决措施
你将对所管辖区域内的厂内区所有设备有一个系统性的了解，防止产品被屏蔽，了解哪些设备处在什么样的风险状态下你将对所管辖区域内的厂内设备有整体安全改造计划，并且可以快速实施行动
科学合理的风险评估
得出的风险评估报告，可以使企业管理人员全面了解本企业设备的危险源及其风险大小，为企业的机械设备安全防护改造提供了技术依据，并找出既适合自己企业，又符合标准要求的安全解决方案。
风险评估适用领域广泛
可以针对工厂内所有设备，机械，电气，系统，人的不安全行为进行整体系统风险评估，以明确和了解某一事件对企业、生命、财产等各个方面造成的影响程度和损失的大小，然后根据风险评估结果采取相应的措施将风险减小到所允许的限度。
www.lhsafety.com.cn
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时间：2022-05-03 01:03
提问你好
回答1、风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤。
2、进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。
3、企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析和评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。
提问风险管理评价，识别，预防，措施
这几个应该怎么选呢
回答风险管理评价
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时间：2022-05-03 02:55
风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。
1.风险辨识。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
2.风险分析。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
3. 风险评价。风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
风险评估是指，在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
风险评估的主要任务包括：
识别组织面临的各种风险；
评估风险概率和可能带来的负面影响；
确定组织承受风险的能力；
确定风险消减和控制的优先等级；
推荐风险消减对策。
在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？
第三，资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？
解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。
进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
1.每项资产可能面临多种威胁；
2.威胁源（威胁代理）可能不止一个；
3.每种威胁可能利用一个或多个弱点。追答帮我点采纳吧
