钢化玻璃厂 管理

钢化玻璃厂仓库管理好库房应当做好以下几点：1、做好到货纪录；2、做好验收工作（准备验收标准、验收方法、验收状态——合格、不合格、待验的处理）；3、入库管理（给编号、填写入库单、记账、填卡片、码放等），保证帐、物实时相符；4、发放管理（出库单、按制度、记账等）；5、物资的保管保养（按物...

1、努力提高员工对企业的认同，与企业站在同一利益上。2、重视早会，关注品质，让员工意识到先有质量，再有产量。3、做好首件检查，防止批量事故产生。4、捉好基层管理人员的选拔，任命，责任落实到人。5、制订一定的激励制度，尽量做到各工序工资平衡。管理的原则是确保生产的节拍。具体的情况比较复杂，...

仓库管理员岗位职责：1、负责仓库整体日常工作的按排；2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控；3、与公司其他部门的沟通与协调；4、参与公司宏观管理和策略制定；5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况；6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度；7、对...

合理利用人力资源，管理者做到合理用人，使每个人都能各尽其才，发挥其最大的作用；制定奖罚措施，可以定期评选先进，施行奖励，监督管理，对于违规操作适当惩罚，既提高了员工的积极性，又约束了员工的不合格行为；企业文化，丰富员工日常生活，使员工找到企业归属感；开办技术培训班，既为公司储备人才，又...

首先，玻璃必须加热到要求的温度，玻璃表面各个部分的温度要均匀，相差不能太大，玻璃表面与中间也不能相差太大。要控制此项主要掌握三个方面：第一，根据电炉的负载情况，选择合理的加热温度并有效的控制炉内温度。玻璃在钢化炉的加热主要有：传导，辐射和对流，这里所说的电炉的负载不是指电炉里玻璃占有...

你是制造工厂用吗？如果是，建议你用神话数码ERP，它是根据台湾制造企业的经验开发的。用友，金蝶软件是做财会软件出身的，用它们的软件定会痛不欲生！还有SAP，ORACLE，Microsoft公司的ERP软件，高端大气上档次，就是太贵太大太复杂！

切片（开介）成品率99.45%，磨边99.25%，钢化99.00% 中空99.75% 夹胶（湿法）99.85% 夹胶（干法）99.00%应该是一个比较合理的损耗比例，我们厂执行了15年，通过成品率考核每0.1个百分点100元进行奖罚，通过经济杠杆的手段来激烈员工的责任心，...

单片半钢化玻璃（热增强玻璃）、单片夹丝玻璃不属于安全玻璃。 国内所有从事建筑安全玻璃生产、进口、销售和建筑物建设、设计、安装、施工、监理单位，应执行本规定要求。地市级以上（含地市级）城市自本《规定》实施之日起的新建、扩建、改造、装修及维修工程等构筑物，应按本规定要求使用安装安全玻璃。

我在钢化玻璃厂做设备管理的，设备方面知道的比较多，开公司的流程大概是先租赁（建）厂房并到工商局注册，然后要等环保部门审批，消防部门备案，一切准备就绪投产前要得到环保局验收和消防局验收。设备大概就下面这些：异形切割机（切割玻璃），L型磨边机（对玻璃磨边），安全倒角机（倒安全角），清洗机...

钢化玻璃厂的效益就是在不断的开源节流中一点点抠出来的，在节流中对用电的合理控制，对原材料的使用考核等等都是必要的。在对生产环节中降低不合理损耗是节能降耗中的重要手段，降耗通过口头的沟通教育基本上是起不到作用的，只有制定合理的指标通过奖罚的经济杠杆来调节才会调动一线员工的积极性和责任...