一把剪刀如何征战海外市场?
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发布时间:2022-12-19 04:46
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时间:2023-09-20 03:13
自从2014年以后,张小泉的外贸销售增长了数十倍。靠着天猫平台的跨境电商,在三个月实现了37万的销售额。
随着天猫宣布“天字号”计划升级,张小泉也成为天猫“天字号”计划的成员。这一计划将通过天猫出海帮助超过1000家老字号和国货大牌进入全球市场,打造传递现代中国“全球表达”的“新中国名片”。
如今,张小泉在全球20多个国家都有销售。其中,品牌售价近400元人民币的套刀,在澳大利亚每年可以卖掉数万套;而张小泉的剪刀,在美国市场也大行其道,一直处于供不应求的状态。
事实上,在外贸方面,张小泉算是个“老司机”。早在上个世纪80年代,因为其行业龙头地位,张小泉就拿到了国家分配的五金行业的出口份额,成了当时中国刀剪五金出口的一张名片。配额制取消之后,越来越多的品牌开始在出口市场上和张小泉竞争。因为不愿去打价格战,张小泉在2000年左右,放弃了出口业务。
喜欢烹饪中餐的海外华人,常常苦于买不到正宗的中华菜刀。巨大的海外华人市场,无疑是张小泉的商机。作为一个老字号,在390年的 历史 中,张小泉经受住了时间的捶打,其品质无可争议。而庞大的海外华人群体对老字号深厚的感情,让张小泉这样的“老”品牌具备先天优势。
另一方面,海外市场也能倒*张小泉进行技术和设备上的创新、升级。作为中国第二古老的老字号,张小泉在国内已经是“打遍天下无敌手”,许多刀剪方面的国家标准,都是张小泉参与制订的。但是,五金刀剪行业整体而言,依然非常传统,设备和技术更新缓慢,保留着大量的手工元素。
在行业整体不发达情况下,如果张小泉在已有的品质上,进一步加强设备和创新,是否有可能在国际上,和双立人这样的大牌一较高下?
一开始,张小泉在海外市场上并没有太多经验,但在摸索了一两年之后,终于形成了一套自己的打法:从工业用品到民用品,即先2B,再2C。虽然张小泉在国内家喻户晓,但在海外市场上却是一个新的外来品牌,而民用产品需要做大量广告和推广,才能完成消费者教育。
在“出海”路径上,张小泉主要选择了三个方向:一是边境贸易,包括东盟、中亚、俄罗斯以及朝鲜市场,这也是其外贸业务最大的份额;二是远洋贸易,包括欧洲、北美、南美以及澳洲市场;三是去年开始,在天猫等平台上启动的跨境电商。
边境国家人口密集,基础工业比较发达。尤其是对刀剪需求量大的服装生产行业,集中分布在印度、越南、柬埔寨等国,这也符合张小泉“边境贸易”的定位。以纺织业发达的印度为例,生产线上剪纱头的剪刀,通常2-3个礼拜就报废了,需要不停更换。而来自欧美的剪刀,质量虽好,价格却很高。但张小泉的剪刀,不但品质过硬,价格还比欧美剪刀便宜一半,因此在当地工厂很受欢迎。
在发达国家市场上,张小泉推广起来则颇有难度。一方面,当地市场上有强大的竞争者,另一方面,发达国家的专业化分工更加细致,对工具的要求也更高。张小泉不得不用更多的创新,去迎合当地消费者的需求。
目前,张小泉已经覆盖了华人市场。接下来,张小泉会继续发展品牌,为更多的客户取得良好的体验。