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政府采购项目验收的验收问题

发布网友 发布时间:2022-04-23 09:46

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热心网友 时间:2023-07-09 00:40

由于*采购代理机构人力、专业技术等方面的原因,*采购项目验收大部分依赖采购人实施验收,使得*采购验收环节在*采购现行的操作程序中几乎被置于供应商和用户双方共有的真空地带。*采购验收问题成为当前*采购工作不容忽视的重要问题,纵观采购验收过程中的种种现象,我们可以发现,主要存在以下问题:
“重招标、轻验收”。
“重招标、轻验收”的现象在*采购操作环节中普遍存在。*采购一采了之,对于后期的执行阶段,就单纯依靠采供双方按照合同进行。另外,验收组织不认真,敷衍了事,验收走过场,手续不具备或不完备。程序简化不认真对照招标文件和合同要求。质量检测手段或检测方法不高。
职责不明确。
招标公司通常将大笔的采购业务承揽到手后,只负责代理招标工作。没有中立的第三者对货物、工程和服务的接收、查验制度。收取代理费用之后,也就不再管*采购合同标的物是否严格按采购合同交付。而采购*部分也不委托*采购中心进行验收,在完成了*采购合同签订之后,基本上也就不管采购合同履行情况。因此,采购人与采购代理机构之间在验收问题上相互扯皮、推卸责任的现象在现实中普遍存在。
对验收存在抵触情绪或者根本不验收。
还有一些单位对*采购不理解,有的还有抵触情绪。当建议供应商没有中标后,对其他中标人吹毛求疵消极验收,验收不及时,不能按时付款,或者干脆不验收、严重挫伤了供应商的积极性,加大了寻租现象和行为的发生。
程序不规范。
有些采购单位验收人员与供应商相互串通,双方达成默契,验收时睁一只眼、闭一只眼,降低产品质量与配置,随意增补采购金额,甚至恶意篡改中标合同内容,严重影响了*采购活动的公平性和公正性,损害了广大潜在投标人的正当利益,扰乱了正常的市场竞争秩序。
过程不公开。
验收过程不公开,具体验收人与使用者相互脱节,缺乏群众监督,一旦出现质量问题,矛头直接指向了*采购中心,严重影响了*采购的形象和声誉。
验收结果缺少科学性。
例如,对于一些大型设备的验收,验收小组往往因为缺乏必要的相关知识,所以验收人员在验收时往往仅对产品外观、规格型号等进行验收,而对最重要的产品质量却忽略不计了,影响了验收结果的准确性。另外,有些*采购环节中的验收方案往往过于简单,欠缺科学性,不能完全满足验收的需要。
*采购项目验收过程存在问题的原因[1] 制度建设有待一步完善。
一是缺乏法律制约机制。在《*采购法》中,验收主体未明确界定,验收程序标准不明确,未区分“运动员”和“裁判员”之间的关系,未制定采购人员和验收人员之间的相互监督和相互制衡制度。采购人或采购机构验收不够超脱和公正,难免出现漏洞。
二是监督控制制度不健全。各行政监督部门监管存在难点,监督手段不硬。就法律上看,各行政监督部门主要是依靠《*采购法》、《招投标法》来履行监督,但在工作实践中缺乏实施细则,各行政监督部门对*采购市场的管理,特别是规范采购人行为缺乏有效手段。*采购活动的监督主要停留在开标阶段,而对*采购的结果验收并未引起高度重视。在*采购机构中,对内设采购机构、验收人、监督职能部门的职责明确不够,导致在*采购实施中,验收、监督管理缺失。
供应商应自身素质需要进一步加强。
一是供应商追求利益最大化的驱动。有些供应商抓住采购人多为*机关事业单位所谓的“公家”的特点,利用验收人员不懂技术、责任心不高、采购代理机构不参与验收监督等因素,心存侥幸、采取以次冲好、变更内部设备、私改中标品牌与配置等等形式,肆意破坏*采购工作,欺骗采购人,不择手段地追逐最大利润,频繁用“糖衣炮弹”出击,并与当事人做幕后交易,损害国家利益,严重破坏了公平竞争的*采购市场秩序,严重损害了*与采购人的利益。
二是合同履约能力较差。在当前*采购活动的实际运行过程中,供应商不信守承诺、欺诈隐瞒的现象不仅常见,而且愈演愈烈。不少供应商素质差,表现为履约意识不强,施工经验不足,技术力量薄弱,质量观念淡漠。有的供应商为谋取中标,往往采取以最好承诺和低于成本的价格投标,中标后为挽回损失,在施工中不择手段偷工减料或偷梁换柱。
三是行为错位,不信守合同。一些供应商自以为取得了采购人采购项目的执行权,就万事OK了。在履行*采购合同过程中,不按照事前承诺的办事,不力求以优质产品或服务履行采购义务,而采取弄虚作假、欺诈隐瞒、以劣抵优、以次充好等手段。热衷于找关系,跑公关,有的还与采购人或其他供应商沆瀣一气,将采购项目分包转包,致使采购的货物、工程和服务的质量低劣、工期延误以及各种安全问题或经济纠纷。不但给企业本身声誉造成恶劣的影响,而且给采购单位造成不可估量的经济损失,从而扰乱了*采购市场秩序,损害了国家利益和社会公共利益。
采购机构应进一步健全。
由于人员力量*,采购业务繁忙,无暇顾及验收,加上专业技术、人员素质方面的*,采购人未主动委托验收,采购代理机构在人员和时间都如此紧张、且用户不曾明确委托的情况下,理所当然地选择了回避,造成了*采购对验收环节的失控。
采购人法律意识应当进一步提高。
一是采购人缺乏专业知识,素质不高,工作责任心不强。对*采购有依赖思想,在验收知识方面处于劣势。
二是合谋权力设租寻租。借*采购之名,行寻租之实,这种现象在一定时期仍然存在。由于我国正处于大量公有制企业向私有制、计划经济向市场经济过渡的特殊的经济转轨时期,*采购活动中的寻租现象更是难以避免、防不胜防。

政府采购项目验收政府采购项目验收的问题[1]

首先,"重招标、轻验收"的现象普遍。采购过程过于注重招标,而对后期验收环节不够重视,验收过程往往流于形式,不符合招标文件和合同要求,质量检测手段不足。其次,职责划分不清。招标公司只负责招标,对验收过程缺乏监督,采购人也不主动委托验收,导致验收过程中存在推诿责任的现象。再者,部分单位对政府...

政府采购项目验收的验收问题

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政府采购项目验收加强政府采购项目验收的意见[1]

政府采购项目验收的重要性不容忽视。根据《政府采购法》第41条的规定,验收是确保供应商履行合同义务的关键步骤,尤其对于大型或复杂项目,应邀请专业机构参与。管理部门应强化法律宣传和执行,明确验收作为法定程序的地位,规定验收人员职责,并推行轮岗制度以防止舞弊。采购人需接受培训,建立档案,实行合同监...

政府采购项目验收政府采购项目验收的基本程序

政府采购项目的验收过程严谨而有序,通常由专业验收小组进行,一般由第三方质量检测机构或采购方与专业机构共同负责,除非采购金额小或产品简单明确。主要责任人不应参与验收工作。验收完成后,验收小组或行业检测机构会制作验收记录,并在相关证明书上签字确认。供应商、采购机构或采购人可根据需要进行履约核验...

当前,采购项目履约验收存在哪些问题

1、供应商不按合同履约。以采购计算机为例,供应商存在侥幸心理,有给采购人安装盗版软件的情况,一般情况下很难被发现,结果在验收的环节被专家发现了。2、验收环节薄弱,许多供应商偷梁换柱。由于现行政策对政府采购履约验收环节规定不细,约束性不强,因此在实践中,逐渐暴露出了"重招标采购、轻履约...

政府采购项目验收的验收意见

1、明确采购验收环节的地位。《政府采购法》第41条规定:“采购人或者其委托的采购代理机构应当组织对供应商履约的验收。大型或者复杂的政府采购项目,应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任。”所以,政府采购履约验收是法定的不可缺少的。政府采购管理部门应当通...

如何科学有效地进行政府项目履约验收?

1、由第三方检验机构的专业人员组成验收小组来进行履约,政府采购合同的质量验收,原则上应当由第三方负责,即国家认可的专业质量检测机构负责,采购方、供货方共同参与,直接参与该项政府采购的主要责任人不得作为验收主要负责人。2、第三方检验机构的验收成员需要从包装、数量、外观、尺寸、规格型号、技术...

政府采购项目验收的规定

法律分析:(一)由专业人员组成的验收小组来进行,政府采购合同的质量验收,原则上应当由第三方负责,即国家认可的专业质量检测机构负责,或者由采购人、代理机构会同专业机构共同负责,但采购金额较小或货物技术参数、规格型号较为简单明确的除外。直接参与该项政府采购的主要责任人不得作为验收主要负责人。(...

政府采购项目的政府采购项目的验收与结算

(一)政府采购项目验收 政府采购项目验收是指在政府采购合同执行过程中或执行完毕,采购人对政府采购合同执行的阶段性结果或最终结果进行检验和评估。1.政府采购项目验收的依据。政府采购合同是政府采购履约和验收的依据。供应商、采购机构或采购人必须按照采购合同的约定,全面履行合同。工程项目合同约定可以...

关于政府采购验收正确的做法

验收由采购人或采购代理机构负责组织,在对公共服务项目验收时,应当邀请服务对象参与并出具意见,验收结果应当向社会公告,验收书应当包括每一项技术、服务、安全标准的履约情况,验收后应当出具验收书,验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任。法律依据:《中华人民共和国政府采购法》第二条在...

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