微观学社是怎样做股权分配的?

发布网友发布时间：2022-04-23 10:23

共2个回答

热心网友时间：2023-10-11 09:32

股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和*权。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。
股权就代表着未来的财，散一部分股权，才能聚起来优秀的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。

温馨提示：以上内容仅供参考。
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热心网友时间：2023-10-11 09:33

1、股权三大价值：人才，资源，资本。通过股权才能够凝聚人才，调动资源，驱动资本！过去以资本为中心，现在以知识和人才为中心，未来的公司一定是合伙型公司，也就是让有知识和能力的员工当老板。老大就是建立平台，聚集资源，孵化合伙人，成就合伙人，顺便自我实现。
2、老板有三大死穴：第一个：用封建思想活在民主时代，土皇帝思维，一言堂、一人扛；第二个：用家园思想活在全球时代，落伍的思想放不下，外面的人才进不来；第三个：用农业思想活在市场时代，搞不懂分配机制，舍不得分名分利！
3、企业无将可用？
将人才转变为事业合伙人的三大机制：
分享机制：企业要把利益分享出去，还要把平台分享出去。
管理机制：组织架构扁平化，发挥员工的个人创造力让他更像老板一样去开创事业。
发展机制：帮助我们的合伙人或者孵化的新项目进行发展。
4、股权分配是分企业价值，不提高企业价值做股权分配，就会花大钱引小才。老板不兴奋的东西，员工铁定不激动，分也没人要。