2月18日 要做好装配式建筑的安全管理工作 需要从这四个方面入手_百度知 ...
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发布时间：2023-02-10 05:34
共2个回答
懂视网
时间：2023-03-03 19:02
1、传统行业的管理缺失导致整个行业处于原始粗放的管理状态
2、管理思维的升级
3、组织
4、绩效
1. 传统行业的管理缺失导致整个行业处于原始粗放的管理状态，从大方向来看，要重点解决人员、组织、绩效三大块的问题。
2.管理思维的升级，首先是人员的升级，推行专业的采购培训课程，消除对采购管理的认知误区，传统不代表放任不管。
3.组织：推行正规的采购流程建设，让采购人员作业规范化，避免暗箱操作和工作不作为。
4.绩效：传统行业中缺乏对绩效管理的正确认知，更是对绩效管理避而远之，无绩效管理是企业升级的最大障碍，没有绩效管理就谈不上人员管理，也就没有流程管理和组织能力的积累。
热心网友
时间：2023-03-03 16:10
2月18日，现在，相信很多朋友都有一些关于装配式建筑的知识，装配式建筑在国内发展非常迅速。做好此类建筑的施工安全管理是关键，但我们还得从四个方面入手！
要做好装配式建筑施工的安全管理，可以从这四个方面入手：
1.施工人员安全管理
安全施工是建筑工程的基本保证，施工人员的人身安全是建筑安全管理的重要组成部分。首先要保证不发生重大安全事故，包括管道事故，人员伤亡等等。
通过建立相应的安全检查小组，可以有效地保证施工现场的安全。在进行安全管理时，要考虑到各个方面，如设备的规范操作和维护、吊装安全、用电安全、临边防护等。
2.临时支撑布置
临时支撑主要用于装配式建筑施工中保证施工结构，如各种支撑。使用门式支架时，应准确计算间距和数量，并由相关工作人员检查复核。经审查合格后，应经监理单位认可，方可在施工过程中应用。
施工临时支架采购时，必须进行验收。目的是保证支架的壁厚和外观质量。支架首次使用时，应进行压力测试操作，以确定支架的承重能力。
3.组件的堆叠
施工现场构件数量多，要做好构件管理，完善监管，按构件要求摆放。我们可以开发一套组件管理软件来跟踪和管理每个部分的组件。材料进入施工现场后，应按不同种类进行编号，并记录在册。
每个组件的放置区域应与施工计划相匹配。另外，在放置预制材料时，不能直接与地面接触，要放在木头和一些柔软的材料上。
4.起重安全管理
吊装PC组件时，必须根据施工现场的实际情况制定相应的安全管理措施。操作塔吊的人员必须有相应的证件，检查设备的有效期，操作塔吊设备时严格按规范操作，严禁无证或不按规范操作。
构件在施工现场时，要检查吊点，检查重心。所有检查合格后，才能吊装部件。对于一些尺寸较大或形状特殊的构件，应使用平衡吊索辅助起吊。
用于起吊的钢丝绳应每周检查一次，发现磨损或损坏应及时报告和更换，起吊构件时应设置拉绳，便于构件的方向控制。
每次吊装作业前，要按规范进行交底，对刚进入施工现场的新员工进行专业培训，保证工作人员的专业能力和对施工现场的充分了解，确保施工安全。
好了，这就是我今天想和大家分享的全部内容。希望能帮你解惑！
