总不如自悟自得
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发布时间:2023-06-09 03:51
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热心网友
时间:2024-12-01 12:52
最近在《菜根谭》里翻到这么一句,“ 事理因人言而悟者,有悟还有迷,总不如自悟之了了。意兴从外境而得者,有得还有失,总不如自得之休休。 ”
译文为:事情的道理如果是因为别人的讲解才领悟到的,那么有所觉悟的时候,必定还有迷惑,总归不如自己领悟出来的明白;兴致如果是从外在的环境中激发出来的,那么有得到的,必定会有失去的,一定不如自己在内心中得到那么安然自在。
自己领悟的道理不会迷惑,自得其乐的情怀不易失去 ,多么简单的大实话、真道理。让我又联想到谢立文的《麦兜故事》里出现不止一次的我很喜欢的一句话——“ 一条简单的路,多么易走,多么难行 ”,人生路上自己去领悟、自己去得到,看似简单,但其实 越简单的事情越难做 。
比如加入007。7天1篇写7年,不限字数、内容、形式,按时提交作业、完成点评即可,简单不?的确简单,因为如果没有灵感,随便记录几句流水账也可以作为一篇作业提交;如果不得空闲,随便敷衍几句读后感也算是完成了上下楼点评。但践行尤其是持续践行其实很难,因为成长是自己的事,他人只是陪伴,如果不是由自己心中所生出来的兴趣,而是由环境而得的一时热情,7年漫长枯燥的过程里,心无定位则易生退意,最后必定掉队出局。
比如当值月生。值月生的工作与职责说来也简单,需要常规完成的实际上只是4次作业雨的班级表册记录以及月末的下月值月团队交接。如果简单的事只想着简单地完成,当个值月生其实轻松不已,而且只有短短一个月的任职时间。但如果内生出一个信念,把自己当作一个团队的带领者,当作一个班级的执行关键人时,一条简单的路就不那么易走,因为自己在实际值月过程中就会多了想要达成的目标、想要玩转的内容以及最后想要沉淀的经验。但 难行的路往往能收获更多,如果一开始选择做好一件特别难的事情,虽然开头难,但是会越做越容易达成目标 。
就拿我11月值月经历来说,总结是有 二难三要 。“二难”里的第一难是 难抽时 ,自己在上班几乎没有不加班的情况下,除了要带头完成好个人的写作任务,还需要额外腾出时间、投入心力去挑起职责是首先要解决的难点;第二难是 难突破 ,除了想完成得比上一任的值月团队更好外,我更想破的是出局率问题,因为接任后才发现115班开班不到半年,在我看来本应都还处于“热恋”阶段,却已经有17位战友出局,出局率达22%。
多么难行,可只要应用起自己的所悟所得,又是多么易走。为了解决前面那两难,一 要定目标 ,清晰的目标导向是一个极好的驱动力,我把“0出局、0未交、0未评”仨0作为自己11月值月要达成的目标后,我就愿意挤出更多时间包括利用好自己的碎片时间去加强班级链接去激发战友践行;二 要敢创新 ,不要认为前人做得已经足够好、工作手册指导得已经足够清晰,自己就没有发挥的余地只需要按部就班就好,创新意味着你在思考、能发现有待提升的空间,比如把原有的一荐一的模板式强烈推荐,玩成一荐多的接龙式“墙裂”推荐(可见下图),就能更大面积地鼓励到战友写好文章;三 要乐沉淀 ,把一个月所积累到的管理经验沉淀下来,除了可以成为班级代代相传的智慧锦囊,还可以迁移运用到自己的工作生活中,提升自己的变现能力,锤炼出流程化工作的高效管理思路。
截至今天,我在007不出局已经践行176天,如果被问起究竟有什么收获,我还是会狡黠笑语,建议你自悟事理、自得意兴,因为这个社群不是微商不卖东西,在这里你需要学习、需要践行,用输入倒*输出。正如拿破仑说过的“不想当将军的士兵不是好士兵,但是当不好士兵的士兵绝对当不好将军”,不愿脚踏实地践行与挑战,就无法悟得属于自己的别人拿不走的士兵之能与将军之才。