从创业角度如何评价中国合伙人?

发布网友发布时间：2022-04-24 02:22

共1个回答

好二三四时间：2022-10-02 22:25

好的故事、好的本子是影片成功的第一步，导演是电影叙事和创作的灵魂，陈可辛用几乎改掉了原剧本的所有情节，只保留了新东方”创业故事的外壳，用自己的理解重新塑造了中国式的成功故事。尽管影片中还有很多令人遗憾的地方，尽管打动观众内心的细节还不够多。但是不可否认《中国合伙人》票房上的成功。众多的因素造就了该片的成功，但是对观众认同感的把握，科学的包装宣传、精准的市场定位，是影片最后推向市场的关键。

过去《中国合伙人》的宣传定位有些偏颇，导致外界一度认为这是新东方学校投资的宣传片，也有另一群观众误认这是商战片，是教人如何做生意的片子，在概念传达上有错误，市场上也并不讨好，于是改走青春怀旧”路线。

热心网友时间：2023-07-06 00:31

从创业角度*合伙人，要通过影片明确如下4点信息，是创业者要学习到的知识。

主要明确的公司战略定位和规划比创业者的创业*更重要

当一个企业发展初具规模之后，创始人能否具备战略眼光，并将战略明确贯彻在企业发展实际中，让企业尽快形成明确的定位，是后期发展的关键。

建立现代公司治理规则是确保公司发展的重要保障

新梦想之所以能取得如此巨大的成功，在公司内部主要归功于较早的实行了股改，确定了创业者的股权比例，并且明确了公司议事规则和决策程序。

后期，对公司内部主要贡献者实施了股权激励。在具体决策中，大股东成东青也尽量做到了公司重大决策的民主决议，没有做出违背其他股东利益的举措。这使得公司管理权利始终处于一个平衡的局面，从而有利于公司平稳较快的发展。

良好的企业家素质是成功企业不可或缺的重要因素

成东青，从一个大学英语教师，转变成企业管理者，带领着新梦想不断成长，成为行业中的佼佼者，这与他本人低调的为人、开放的心态和在各种利益纠纷面前始终能平衡的能力是分不开的。

如何处理好创始人之间的矛盾是企业发展的重要基石

中国历来的理念是创始人=老板=控制人。为此而展开的股权争斗、利益博弈在现实企业中每天都在发生。成东青，以大局为重，利益次之，辅之情谊感化，很好的处理了一次又一次新梦想发展过程中创始人之间产生的矛盾。这也为现实中企业创始人解决纠纷提供了一个较好的蓝本。

《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。

该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。

以上内容参考：百度百科-中国合伙人