如何降低库存

发布网友发布时间：2023-05-18 06:12

共2个回答

热心网友时间：2023-09-25 05:04

1.要及时处理呆废料,及不良品.
2.每周抽盘,每季度全盘.将数据提交财务,PMC及采购部.
3.将物料分类,并将同种物料放在一起,不错放,漏发物料.
4.将物料分成A,B,C三类,保证物证相符,先进先出的原则,或按照平均分配法.
5.在接到采购订单时,要先对照生产订单或清查仓库数量,以免采购部多订导致库存量.
6.在收到物料时,要消除采购单,并在生产订单上面注明此批物料全部到位,可生产的字样做提示,免得重复订料.造成多订积压库存.

热心网友时间：2023-09-25 05:04

1. 大订单按生产计划需求分批采购、分批到货;
2. 对高货值物料按实际生产进度排到货计划；
3. 控制并减少订单生产过程中的异常，以交货期倒推订单开工日期；