英译中,急~
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发布时间：2022-04-24 03:20
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热心网友
时间：2022-07-14 04:15
在许多年里,一个令人沮丧的回答使许多公司已经表示,定量的影响是很困难的ERP的评估,得出的结论是,幸运的是,经常被强制执行。现在看来,终于到达了ERP实施特定成熟度,越来越多的文章提出这一问题的答案。Chand > >,Hacheley Hunton和Vasudevan、Owhoso推广使用平衡计分卡(BSC)框架,用于测量的ERP的影响。作者建议将被实例化的相关理论的框架的经典(财务结果,满足客户的需求,内部流程和学习与创新的设施)在三个层次的奉献是受到了ERP:“自动”、“信息”和“transformate”。产生的框架是由12个项目,先后进行了描述。
这个问题影响的ERP也讨论Botta-Genoulaz和P.-A v。小米,特别强调了在优化或“高效利用”这样的综合信息系统。公司的职位分类提出关于他们的ERP使用基于双斧:软件成熟度和战略部署的方向。据调查,由作者、信息系统支持公司战略没有掌握作为“工具”。
这个问题影响的评估为例,说明在ERP实例阐述和分析[j]. c Berchet Habchi,显示一个明确的看法postimplementation步骤是为了优化利用企业资源规划(ERP)。在这个案例研究,三postimplementation步比如被识别,即“稳定”,当用户可以吸收和适当的工具,“发展”,当用户能探测到的来源,“进化”的改进,提出了提高可定制的ERP系统的效率。
另一个感兴趣的文章是清楚的说明了ERP的影响在进化的时间等指标,通过在生产线上的异常,在材料的费用,或者在MRP的计算。
热心网友
时间：2022-07-14 04:15
很多年以来, 令人沮丧的答案是在很多公司中ERP的实施在量上面的影响是很难评估的, 索性的结论是, 此应用是强制性的. 看来现在ERP的实施终于达到了一定的成熟阶段, 越来越多的文章对于这个问题给与了建议. D. Chand, G. Hacheley, J. Hunton, V. Owhoso 和 S. Vasudevan 宣传使用平衡业绩卡体系用来评估ERP的履行. 作者们建议将传统BSC(经济结果, 客户需求,内部过程和学习创新设备)体系的四个主题实例化为被ERP影响的三个专用等级: 自动化 所谓信息化 和 改善化. 生成的体系由12项组成, 并被成功的描述.
ERP应用的影响也被V. Botta-Genoulaz 和P.A.Millet讨论过, 他们特别强调于 最优化或”有效使用”这个结合的信息系统. 公司立场关于他们ERP使用的分类被建议取决于两条坐标轴: 软件的成熟性和策略部署方向. 通过作者的研究, 信息系统若不被精良的作为工具使用则不能够支持公司的策略.
评估ERP影响的问题在C.Berchet 和G.. Habchi所写的文章中通过一个实际的例子所说明, 指明了一个为了优化ERP的使用必要的建制后步骤清晰的观点. 在这个个案里, 三个建制后步骤被举例区分为 “稳定的”,当使用者能够吸收并占用工具, “前进的” 当使用者能够察觉改进的来源 和 ”发展” , 当专用化可以被建议于促进ERP的效率.
文章的另一点观点为, 它明确说明了ERP的实施在通过时间指示的发展的影响, 例如在生产线上的反常的数量, 在材料费用 或者在MRP的计算上.
