发布网友 发布时间:2023-06-18 13:50
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热心网友 时间:2023-11-21 14:19
风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策。
风险管理过程就是一个识别、确定和度量风险,并制定、选择和实施风险处理方案的过程。风险管理过程是一个系统的、完整的过程,一般也是一个循环过程。风险管理过程包括风险识别、风险分析与评价、风险对策决策、实施决策、风险监督与检查五方面内容。
风险管理决策效果评价
1、评价风险管理决策的效果
风险管理决策效果评价主要评价风险管理措施是否降低了风险事故发生的频率,是否降低了风险事故造成的损失,这是风险管理决策效果评价的首要任务。如果已经采取的风险管理措施对于防止、减少损失发挥了很大的作用,则采取的风险管理措施是可行的;反之,则是不可行的。
2、评价风险管理决策的科学性
风险管理决策是否科学,需要风险管理的实践来检验。如果企业的风险管理决策有助于降低风险事故造成的损失,有助于促进企业的进一步发展,如降低能源消耗、治理环境污染等,则其风险管理决策是有效的。
3、评价风险管理者的管理水平
风险管理者的知识结构、经验和业务水平是否适合风险管理的需要,风险管理是否适合风险管理单位经营活动,通过风险管理决策效果评价可以得到。
4、评价风险管理决策的执行情况
风险管理措施的执行情况,直接影响风险管理决策的效果。风险管理措施执行中的任何偏差,都有可能导致风险管理的失败。因此,评价风险管理决策的执行情况是风险管理决策效果评价的重要方面,不仅有助于风险管理决策措施的实施,而且还有助于改进风险管理决策执行中的失误,强化风险管理措施的执行。