发布网友 发布时间:2024-03-22 07:31
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热心网友 时间:2024-03-24 02:33
cmmi优化级中主要致力于技术革新和优化过程的改进。
从CMMI的五个能力级别初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级来看,优化级Level5是最高的成熟度级别,它要求组织在实施软件工程过程的同时,持续地追求技术革新、提高过程效能、不断改进并优化软件工程过程。因此,如果要选择一个能力级别,那么可以认为优化级是最主要致力于技术革新和优化过程的改进。
拓展内容
1、初始级Level1:在初始级,组织的过程是无序和不可预测的。此级别没有定义明确的过程,而是依赖于个别人员的技巧和努力。
2、可重复级Level2:在可重复级,组织开始建立一些基本的项目管理控制和配置管理能力。此级别要求确定关键过程、建立过程能力并进行说明,以确保能够重复执行基本过程。
3、定义级Level3:在定义级,组织进一步定义和标准化了其工程过程。此级别要求对工程活动进行标准化、定义和管理,以确保过程在整个组织内得到共享和遵循。
4、管理级Level4:在管理级,组织开始通过定量的目标管理来管理其过程性能。此级别要求定量的过程控制和需求管理,以实现强化的过程管理。
5、优化级Level5:在优化级,组织致力于持续的过程改进和技术创新。此级别要求组织不断采取创新实践,并分析和优化其过程绩效。
在每个能力级别中,CMMI定义了一系列的过程领域,包括项目管理、产品工程、过程管理、人员管理、配置管理、决策分析与解决方案等。这些过程领域是为了确保组织在软件和系统开发过程中全面覆盖和执行关键的工程活动。