怎么理顺成本、效率和效益的关系?
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发布时间:2022-05-05 21:58
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热心网友
时间:2022-06-28 04:30
对于一个企业来讲,想要在如此激烈的竞争环境下立于不败之地,就需要从根本上提高企业的经济效益,而控制企业的运行成本正是提高企业经济效益最关键的内容之一。
1.提高产销量,降低固定成本
提高产品的生产效率的同时降低了产品消耗的固定成本,这不仅是企业控制成本的有效途径,而且也是实现经济效益优化的方法。但是,因为市场供给和市场需求量之间变化不能预测和控制,所以,直接影响到市场价格的变化。如果考虑到这方面的影响固定成本的降低带来的正面影响和价格降低的负面影响可以相互抵消。所以,降低固定成本获得利润最大的经验管理方式并不是企业唯一的策略。企业不仅要降低固定成本还要采取有效措施降低可变成本。
2.利用市场机制,降低可变成本
企业扮演者两种角色:一方面是向市场提供商品,另一个方面是扮演者材料购买的身份。提供商品时,企业和同企业的竞争对手夺取用户,客户要求降价,虽然,被动地损失一部分利润,但是,会获得客户的信赖,争取以后更大的利益。所以,要利用市场机制,降低可变成本。
3.加强企业内部管理,降各种费用消耗
企业在生产过程中需要消耗很多消耗品,同时它也是利用率和生产效率的衡量标准,直接影响了企业的经济效益。所以,采购时,要保证消耗品的质量,改进生产技术,加强企业内部管理,降各种费用消耗,建立考核制度,实现降低成本的目的。