什么是成本项目？为什么要设置成本项目？设置成本项目应注意什么原则？

发布网友发布时间：2022-05-06 00:20

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热心网友时间：2023-10-10 05:45

成本项目也称为生产费用项目，按经济用途对计入产品成本的工业生产费用进行分类。

设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况，达到成本管理的目的及要求；帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途，便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。

按经济用途划分，工业企业一般应设置以下几个成本项目：直接材料、直接工资、制造费用、其他直接支出。企业可根据生产特点和管理要求做适当调整。

扩展资料

生产费用的分配方法：

有在产品但不计算分配成本、在产品成本固定按年初数计算、在产品成本按完工产品成本计算、在产品成本按耗用材料费计算、在产品成本按定额成本法计算、定额比例法分配产品费用，计算区别完工产品成本和月末在产品成本、按约当产量法的比例分配产品费用，计算完工产品成本和月末在产品成本。

参考资料来源：百度百科--成本项目

参考资料来源：百度百科--生产费用

参考资料来源：百度百科--产品成本项目

热心网友时间：2023-10-10 05:45

设置成本项目是为了更明晰的核算成本构成,能清楚地知道一个产品各项目所占份额,可用于分析成本节约方向等,成本项目一般可设置直接材料、直接人工，制造费用，燃料及动力等。