发布网友 发布时间:2022-05-02 17:48
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热心网友 时间:2022-06-21 03:03
根据统计,目前中小企业已经占到我国工业企业总数的95%以上,对中国GDP贡献超过60%,税收超过了50%,提供了70%的进口贸易和80%的城镇就业岗位。中小企业普遍存在着如订单不稳定、品种繁多、计划变更频繁、交货期急、产品不合格率高、制作成本变化大等特点,其生产计划特点如下:
Ø 按订单设计制造、多品种、小批量、多变化的生产模式。
Ø 信息化基础差,工艺数据、计划报工等等通过Excel记录反馈,随意性强、管理制度差、处理问题被动应对。
Ø 产品的工艺复杂,复合工序依赖多个前工序完成后才能进行,线边库存要求严格,排产时计划员需要考虑合流时导致的库存不满足的情况。
Ø 工位数量多,部分需要外发,工序流转数量不定,计划员需要考虑交期、库存、成本等多重多层约束,计划排产难度大。
Ø 依靠Excel人工计划排产,计划员工作量大、排产时间长、业务非常熟悉;另外插单、改单、计划调整等则难上加难。
一、APS解决方案
易普优APS高级计划排程Light版,从底层优化了数据结构与排程算法,最大程度简化了基础数据要求,方便计划员快速进行系统维护,同时APS系统增强了与Excel工具软件的互动,即使没有MES报工反馈也可以进行滚动排程,Light版本应用流程如下:
1.计划员在APS系统中按照日产能模式维护数据,大大简化数据导入的工作量,Light版本优化了基础数据如设备、标准产能、生产日历、工序等维护工作。
2.计划员在Excel表格中维护订单、工序、数量、实际等情况,中小企业甚至只需维护一张标准的Excel表格即可导入APS系统
3.APS按照设置的排程策略与规则进行一键式排程,快速制定符合现场需求的精细化工序级计划,Light版本排程的算法仍然可以支持非常复杂的排程规则,计划与现场匹配度可以达到95%准确性,结果无需人工干预既可直接指导生产。
4.APS中快速生成符合车间要求的报表,支持直接打印并派发到车间各个工序或者设备指导生产。计划员如果人工制作10多个Excel计划表格,要花大半天时间,现在通过APS系统瞬间就可以完成,并且数据准确无误。
5.车间班组通过Excel表收集计划执行结果,计划滚动排程之前导入APS系统,系统重新排程时快速调整生成可以直接指导生产计划。
二、实施APS项目效益
通过易普优高级计划排程Light版导入,帮助企业实现拉式精益生产,提高生产计划的准确性,快速应对变化,缩短制造提前期,降低库存,降低生产管理成本,提升企业竞争力。
1.降低了计划沟通成本,减少了计划调度工作量,提高了计划体系的效率,计划制定的时间缩短85%以上。
2.固化了计划员的排程经验,优化了工序计划合理性,提升了物料准备和工装齐套性,计划达成率提升20%以上。
3. APS系统准确的工序级计划,指导物流部门精准的备料,减少停机待料,降低在制品或线边库存15%以上。
4. APS通过模拟试算快速答复订单的交货期,最大化工厂产能,同时提升了客户满意度。
5.APS系统实现车间的透明管控,让生产有条不紊的执行,让决策者对车间动态产能了如指掌。
三、易普优APS Light版本导入前提
易普优高级计划排程系统Light版导入的前提条件如下:
1.具备较为规范的基础数据,可以通过Excel进行标准化维护,例如设备、标准产能、产品、生产日历等等,其中标准产能尤为重要;
2.计划编制的相关经验可以转化为规则,并且固化到APS系统;
3.计划执行的反馈可以通过Excel表格收集,或者通过自动报工方式进行收集,便于APS进行滚动排程;
4.管理团队具备较强的改革意愿与执行力,克服阻力与困难,保障项目的顺利进展。
中小企业版APS功能对比
热心网友 时间:2022-06-21 03:04
大多数中小企业的生产计划管理都做的很差,因为许多中小企业都是客户至上,一切围绕着客户的要求来反应,而客户的需求又千变万化的,有时为了满足客户甲的需求,又无法满足客户乙的要求,企业一直处于跟着客户的脚步走,却永远追不上。当企业为了满足客户需求而陷入一片混乱,并且付出了企业不能承受的成本和代价,企业就该反思管理模式是否正确,怎样才能将生产计划管理做好?热心网友 时间:2022-06-21 03:04
择达APS自动排程 适合品种多 零件多 工艺复杂的排程。