战略管理理论流派及简介
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发布时间：2022-05-02 16:47
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时间：2022-05-17 07:40
自从世纪50、60年代战略管理研究萌芽以
来, 有关战略管理的研究文献可谓汗牛充栋, 理论研
究流派也纷纷涌现。关于战略管理理论流派的划分,
国内外学界并无一致的看法。著名学者明茨伯格教
授在分析了战略管理理论研究人员的学术观点后,
将战略管理理论划分为十大流派, 即设计学派、计划
学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、
*学派、文化学派、环境学派以及结构学派。各
种理论流派都有自己的代表人物, 都从不同的视角
或角度对战略管理提出了自己的主张。如设计学派
认为战略制定是一概念作用的过程计划学派认为
战略制定是一正式过程定位学派认为战略制定是
一分析过程企业家学派认为战略制定是一个预测
过程认知学派认为战略制定是一心理过程学习学
派认为战略制定是一应急的过程权力学派认为战
略制定是一权力过程文化学派认为战略制定是一
集体思维的过程环境学派认为战略制定是一反应
过程结构学派认为战略制定是一转变过程。明茨伯
格指出, 整个战略管理理论与各种战略理论流派的
关系就如同大象与其具体肢体之间的关系川。每一
战略管理理论流派都从某一侧面强调了战略管理的
形成过程, 对理解战略的形成具有重要的作用, 但由
于研究视角的*, 每种理论都有其局限性。
