发布网友 发布时间:2022-05-04 21:32
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热心网友 时间:2022-06-26 02:14
首先要有承担失误的勇气,和上级领导及时反映造成失误当时的状况,让领导去判断责任大小以及要担负多少?不要在汇报情况时一味的推卸责任,更不能在汇报情况的时候一味的把责任揽在身上,因为以上两种做法都会导致领导对于当时情况的误判。
在领导听完当时的情况后,不要直接开口去问领导事情怎么办?而是征求领导意见,先退出领导办公室。如果领导听完汇报情况后大发脾气,一味地训斥那说明此次失误造成的损失领导会出面进行协调,如果领导采取保守的态度听完后一言不发,让你先回去,那你只能耐心等待领导的处理决定。这时候切勿采取发微信或是短信的方式私下在进行认错或者免去责任的交易。
最保守的办法就是,先和关系好的同事预估一下公司损失是多少?之前遇到这样的事情,公司有没有垫付的先例,在去人事处打听关于这样的失误公司一般都会有怎样的处罚决定。所有着手准备的事情都要尽可能缩小公司内部人知道的范围,扩大影响后很多事情会给领导增加压力而导致事件处理恶化。做好两手准备:一是公司内部给予处分但保留职位;二是,开除后对公司的损失予以赔偿。
1,尽快的向主管领导或公司负责人反映问题,可以在管理层面控制损失,把损失减到最少。
2,积极采取补救措施,把损失减到最低。
3,全面的梳理问题发生的原因,做好自我检讨,书面呈报主管领导,等候公司问责,同时要调整心态,做好被问责的准备。
4,总结问题发生的原因、经过、结果及应对策略,形成总结报告,这份总结报告自己存档,形成自己职业生涯的经验教训。
职场中难免会碰到问题,这个是正常的现象,我们要以接受的心态去面对,努力规避问题的发生,问题已经发生,那就想办法去解决,交了学费之后,一定要总结经验,这样才会成长,问题是过程的一部分,而学习成长才是贯穿整个过程的目标。