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发布网友
发布时间：2022-04-12 22:19
共2个回答
懂视网
时间：2022-04-13 02:41
软件这个行当里历来有个谣言：项目经理不懂技术没关系。 有人说这事儿是外国的先进经验，但我怀疑这是杜撰的。 这一观点的潜台词是：项目经理是管理者，指挥下属就行了，干嘛要懂技术！ 这就像说班长不用拿枪上战场一样可笑。 持这个观点的可还记得：”将军
软件这个行当里历来有个谣言：项目经理不懂技术没关系。
有人说这事儿是外国的先进经验，但我怀疑这是杜撰的。
这一观点的潜台词是：项目经理是管理者，指挥下属就行了，干嘛要懂技术！
这就像说班长不用拿枪上战场一样可笑。
持这个观点的可还记得：”将军起于行伍，宰相拔于州郡“这一说。
我的观点是，项目经理一定要懂技术，并且还要有比较扎实的功底，虽然在专门领域上不一定是专家。
在这篇文章里，我们将列几本用来打根基的书，这些书要精读而不能翻翻就算了。
这些书的用途，不在眼前，但却最终决定你的成长高度。
没这些根基，如果站得太高，可能就像上海的楼房，指不定那天就倒了。
1.语言+平台的书
语言和平台的书依据语言和平台不同，经典书籍也不同。我的感觉是选最有名的，各读一本就可以了。
举个小例子：
本人当年学C++的时候，花了差不多1年的时间，反复读了Bjarne Stroustrup 的《C++程序设计语言》，实在是受益匪浅，后来再学其他语言时，基本没什么障碍。学Windows编程时，把Jeffry Richter的《Windows核心编程》读了几遍后，各种Windows下的问题大多能较快理清脉络。
即使是现在，凡是这类项目中的问题，也还是能很快的把握症结所在。
这类书，有名的很多，但重复读多本似乎收益不大。把一本读透，其他的实践中慢慢体会即可。
如果你方向是系统编程，那上面两本书仍然适合你。如果是其他平台，自己选一本有名的吧！
2.有技术根基后，要读一本培养技术上全局视角的书。
这时，我感觉最佳选项是《代码大全》。这书几乎涵盖了设计编码的各个环节。
读了之后，也许很难记得具体某个环节的细节，但是至少可以知道软件开发中要考虑那些方面的问题。
3.技术上视角足够宽之后，要读一本俯视软件全体的书（包含需求开发，管理，估算，流程等）。
事实上这里需要一本经典的软工书籍，但很可惜这个领域中好书不少，但经典到一定程度，且实用的就几乎没有。
《人月神话》太老，《人件》则几乎完全不适合国情，《软件随想录》则太零散。
（你让国内软件公司给每个程序员配个办公室，那老板能疯掉。）
非要推荐一下的话，CMMI的2，3级过程域分解的还不错，可以读SEI的标准。
4.研究一下估算，读一本估算相关的书。
如果估算能准，软件开发中的问题，很可能可以减少一半。
估的有问题，会导致团队老加班，接下来导致内部关系紧张，工作热情消退，这很自然。
所以要有自己的估算方法。这时候可以读《软件估算--黑匣子解密》。
5.改变下自己的视野和格局，读一本和编程毫无关系的书。
比如：汤因比的《历史研究》.
在前一篇《项目经理修炼之道(1)
-- 给软件开发建模》中我们提到，不管怎么样，你要有一个属于自己的，针对软件开发整体的模型。
这个模型可以丑陋，可以简单，但关键是一定要是你自己的。
这就好比一颗珍珠，它中间可以是小石头，可以是鸟屎，但一定要有，
有的话，后续的分泌就可以保证产生珍珠；没有的话，那珍珠也就不知从何谈起。
没有自己的对软件开发的理解，读书多了，知识没法吸收，会把脑子读乱掉
热心网友
时间：2022-04-12 23:49
《项目管理*之道》（罗斯曼(Johanna Rothman)）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：项目管理*之道
作者：罗斯曼(Johanna Rothman)
译者：郑柯
豆瓣评分：8.3
出版社：人民邮电出版社
出版年份：2009-10
页数：257
内容简介：
《项目管理*之道》基于作者多年项目管理的实践经验，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程：项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例，更能加深读者对项目管理的领悟。
《项目管理*之道》是一本项目经理的实战手册，项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
作者简介：
Johanna Rothman，世界知名的管理顾问，擅长高科技产品开发管理，经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家，长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大 奖之外，她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。
郑柯
InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑，《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发*之道》(人民邮电出版社)。
