提高员工工资待遇的建议

发布网友发布时间：2022-04-21 03:36

共1个回答

热心网友时间：2022-06-17 18:53

摘要你好，要想提高员工工资待遇，请看下面的分析，薪酬调整的目的是希望对员工产生激励，那就要发挥出薪酬应有的激励效用。激励效用想要发挥作用，一定要做到赏优罚劣，拉开差距。我们给予优秀成员予以重奖或调整，才能激发起整个团队每个个体内心的冲动，让其他成员看到优异表现带来的结果。如果针对全员发放，这样的薪酬调整其实并不是激励因素，这就将薪酬变成了保健因素。比如我们许多公司每年薪酬的普调，这是每个人都有的薪酬调整。这样不会带来行为和绩效的大幅提升，只是确保我们薪酬在市场的竞争力。咨询记录 · 回答于2021-07-27提高员工工资待遇的建议你好，要想提高员工工资待遇，请看下面的分析，薪酬调整的目的是希望对员工产生激励，那就要发挥出薪酬应有的激励效用。激励效用想要发挥作用，一定要做到赏优罚劣，拉开差距。我们给予优秀成员予以重奖或调整，才能激发起整个团队每个个体内心的冲动，让其他成员看到优异表现带来的结果。如果针对全员发放，这样的薪酬调整其实并不是激励因素，这就将薪酬变成了保健因素。比如我们许多公司每年薪酬的普调，这是每个人都有的薪酬调整。这样不会带来行为和绩效的大幅提升，只是确保我们薪酬在市场的竞争力。