参谋性是秘书工作最为主要的特征对吗

发布网友发布时间：2023-12-11 17:26

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热心网友时间：2024-12-06 01:38

秘书工作发挥参谋作用，是以所在单位的领导者为对象，服务于领导科学决策，帮助出谋献策，从而影响领导者决策行为的过程。充分发挥秘书工作的参谋作用，需要从事秘书工作的人员正确认识把握秘书参谋工作的特点、规律和要求，才能在秘书工作中有效地发挥参谋作用，为领导科学决策提供帮助。

一、秘书工作发挥参谋作用的主要特点和规律

秘书工作发挥参谋作用不同于其他一般性的参谋工作，有其自身的特点和规律，必须立足于“想大事、谋全局”，“善谋略、献良策”，“当高参、促发展”，在服务领导决策上体现作为。

1、立足于“想大事、谋全局”，参谋方向必须服从和体现领导决策意图，有利于决策目标的实现。秘书参谋方向对参谋效果影响极大。正确的参谋方向可对决策目标的实现产生正效应，反之，错误的参谋方向对决策目标的实现产生负效应。领导决策意图反映领导决策的总体意向和基本思路。领导决策意图规定和制约着秘书参谋方向。因此，秘书在确定参谋方向时，必须以领导决策意图为导向，在此前提下充分发挥主观能动性，积极为领导出谋献策、当好参谋。比如，领导经常根据工作的需要交办课题，秘书根据领导的主张开展调查研究，开展这样的课题研究就不允许背离领导意图，另搞一套。秘书人员发挥参谋作用还要把握好度，在领导决策意图范围之内，秘书尽可以施展自己的参谋才能，超出领导决策意图的范围，就不能随意为之。秘书参谋方向只有与领导决策意图保持一致，才能够取得较为理想的参谋效果，但在特殊情况下，由于各种主客观因素的影响，领导决策意图与客观实际情况可能不相符合，这就需要秘书人员从实际出发，以认真负责的态度向领导提意见和建议，使其决策意图更加符合客观实际。同时，秘书在参谋活动中既要防止逢迎领导，按领导口径进行研究论证的倾向，又要反对离开领导决策意图、我行我素、固执己见的倾向。