怎样判断一个企业是否需要人力资源外包2

发布网友发布时间：2023-11-21 02:10

共2个回答

热心网友时间：2024-11-25 12:05

1、首先要明确人力资源外包的概念，狭义的人力资源外包是指“人力资源管理工作的外包”；广义的人力资源外包是指“公司所有非核心业务工作的外包”。
2、如果是狭义的人力资源外包，可参考百度百科“http://zhidao.baidu.com/question/427956525.html?seed=0&push=core&group=1”
3、如果是广义的外包，则有以下几个步骤供你参考，来确定企业是否需要外包
1）对公司所有的工作按难度高低及重要性高低进行分类，确定出那些对公司业务发展来说，重要性程度较低的工作
2）根据公司的战略规划及人力资源规划，确定公司的人员配置策略，从总量上看企业到底是否需要减少编制。有些国有企业的编制受到上级管控，有些上市公司的财务报表为了做得更好看一些等等，还会有企业有其他原因，如外包的成本较低，风险较低或者，外包的质量较好，现在有些企业培训员工时，让员工有外包思维（如送文件，让公司内部人员送，成本高而且没送到还会将很多客观原因，如飞机晚点什么的，但外包给快递公司就不会存在这样的借口，没送到就不付钱，外包属于交易行为），总之，企业的编制受到控制，但工作任务还不能减少；或外包可转移成本和风险，比内部人做效率和效果更好，则这时企业就可考虑进行人力资源外包。
3）外包可分为半外包或全部外包。半外包指兼职，与全外包各有利弊。

热心网友时间：2024-11-25 12:06

如果一家企业有以下几种情况，就可以选择人力外包
1、新成立的人事架构不完善的企业。

2、用工招聘难度大的企业。

3、员工编制不足的企业。

4、订单波动大的企业。

5、劳动密集管理难度大的企业。

6、每年季节性用工的企业。

7、短期项目设立用工难的企业。

8、用工成本居高不下的企业。

人力资源管理外包可以降低企业的运作成本、促进绩效的最优化、提高企业的核心竞争力。
唐普信息做人力外包多年，帮助企业降低综合用工成本，助力企业经济运行发展。