发布网友 发布时间:2024-01-25 00:51
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热心网友 时间:2024-02-04 11:55
20xx年,我在山西八建集团有限公司获得助理工程师,已经过了6个春秋。参加工作以来一直都工作在施工第一线。在工作中,我不断地学习、刻苦钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的门外汉到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的管理人员。随着现代化科学技术在飞速发展,我也在不断在学习新技术、新理论,并用新在管理水平指导自己工作,现在将主要专业技术工作总结如下:
一、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺
近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了PP—R给水管,钢塑复合给水管、PE给水管;排水系统普遍采用了PVC排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。
二、不断学习,爱岗敬业
三、技术管理工作
技术质量管理是贯穿整个施工过程,从施工准备阶段到保修期结束,每个阶段有其相应的任务,往往容易忽视施工前期准备阶段在整个施工过程中的.重要性,施工准备阶段,图纸会审、施工技术方案的制定等,直接决定了以后工程施工的质量。在处理问题的过程中发现,有些项目部对准备阶段的重视程度还不够,到了实际施工过程中再发现问题时,处理起来总是猝不及防、手忙脚乱,这一切,归结为前期准备工作不够充分所致。经过自我反思,经常存在的问题有:
1、施工组织设计不够详尽,施工组织设计在施工过程中起核心作用,指导施工全过程,是施工过程中的指导文件。所以必须根据各工程实际情况编制切实可行的施工组织设计,包括合理的施工工序的安排、施工进度的编排、人工、机械、材料的使用等等。
2、管理人员素质参差不齐,对工程影响较大。对于新进公司的员工,我们都要求进行技术培训。对不同部门不同岗位的员工有步骤的培养,树立公司纲领,强化专业技术,旨在努力提高员工的职业道德素质和业务技能。
3、对新材料、新工艺的使用方面有所滞后,未在这个新兴领域占得一席之地。应在原有的技术条件上,积极采用和推广新技术的应用,收编了新工艺、新材料等相关信息。在具体施工过程中,结合项目具体情况,选取合适的新技术、新设备和新工艺,加快施工进程,保证施工质量,提高经济效益。自己对于技术质量管理情况,在管理过程中的经验进行汲取,对发现的问题及时进行更正纠偏,为保证工程质量、进度,为公司技术质量管理工作提高到一个新的水平而努力。
四、资料管理
施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底需要施工队的理解和签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,工程资料是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
为了能得到公司的肯定和更上新的台阶,本人热忱希望能够晋升为工程师,以便更好地开展本职工作,服务社会。尽管我工作认真负责,理论知识和业务水平提升较快,但是建筑行业是一门学问颇深,涉及知识面很广的行业,需要与时俱进。今后我将一如既往地努力学习专业知识,对业务精益求精,继续保持一丝不苟的工作作风,同时也要勇于创新,不断丰富理论知识,努力提高工作能力,争取更大的进步。做一名优秀的建筑工程技术管理人员,为建筑事业贡献自己的力量。
最后,随着基础设施建设的迅速发展,要求技术水平管理内容更加全面、完善,唯有不断的学习和掌握新的整理方法,才能做好这项工作。雨去雪来,风过云走,我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,只要不断提高自身修养,爱岗敬业,定会有所收获。