发布网友 发布时间:2022-05-03 06:21
共1个回答
热心网友 时间:2023-10-12 15:38
分析与定位能力,抓住重点能力,识博识人能力,了解受众兴趣能力。
一个项目的成功与否与起动之前的定位和分析有着直接的联系。首先分析该行业中的市场份额,走向,以及竟争程序,再结合自身条件进行定位方能为之后的每走一步确定方向。因此,分析与定位能力相当考验运营经理的素质之一。
线上运营注意事项
做电子商务的企业越来越多,竞争也越来越激烈。最大限度的提高咨询成交率、提高每一单的交易额,不断的把新客户转化为老客户是提高业绩最容易、成本最低的办法。所以企业一定要有良好的薪资激励和客户管理制度,让每个销售人员能够很好的挖掘每一个咨询的客户,珍惜每一个资源。
尤其是做高价商品的,把这几点做到位了,业绩增加50%、甚至100%也是完全可能的。很多中小电子商务企业做不好的主要原因之一就是老板舍不得掏钱找优秀的销售人员,没有良好的薪资激励和管理制度,导致员工没有积极性和动力,客户资源严重浪费。
热心网友 时间:2023-10-12 15:38
分析与定位能力,抓住重点能力,识博识人能力,了解受众兴趣能力。
一个项目的成功与否与起动之前的定位和分析有着直接的联系。首先分析该行业中的市场份额,走向,以及竟争程序,再结合自身条件进行定位方能为之后的每走一步确定方向。因此,分析与定位能力相当考验运营经理的素质之一。
线上运营注意事项
做电子商务的企业越来越多,竞争也越来越激烈。最大限度的提高咨询成交率、提高每一单的交易额,不断的把新客户转化为老客户是提高业绩最容易、成本最低的办法。所以企业一定要有良好的薪资激励和客户管理制度,让每个销售人员能够很好的挖掘每一个咨询的客户,珍惜每一个资源。
尤其是做高价商品的,把这几点做到位了,业绩增加50%、甚至100%也是完全可能的。很多中小电子商务企业做不好的主要原因之一就是老板舍不得掏钱找优秀的销售人员,没有良好的薪资激励和管理制度,导致员工没有积极性和动力,客户资源严重浪费。