pmc主管的工作职责和内容
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发布时间:2024-04-10 16:11
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时间:2024-04-11 11:05
1. PMC主管负责根据车间的日常生产需求制定物料计划,确保物料供应满足生产需求。
2. 主管需监督生产计划的执行情况,并根据产能负荷分析结果提出生产计划调整的建议,待领导批准后执行。
3. 参加生产协调会议,如实报告生产计划执行情况,并提出可行性建议。
4. 负责监控物料进度、物料损耗和库存量,合理控制库存,处理呆废料。
5. 负责撰写关于产品质量、数量和时间的统计分析报告。
PMC管理技巧和方法包括:
1. 查看企业的财务报表,包括资产负债表、损益表和资金流量表。
2. 收集运营数据。
3. 查看新品立项书和新品设计研发计划,评估新品的创意和成本竞争力。
4. 完善企业内部规章制度。
5. 查看各部门的工作计划和计划进度,分析执行力。