基本工资能不能扣除?如何对付专吃底薪的员工?

发布网友 发布时间：2024-04-12 03:29

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热心网友 时间：2024-05-20 21:41

如果有合理的理由当然可以扣除了，举例说明，一个员工一个月只上了半个月的班，旷工半个月，难道还能给整月工资吗，制度是有，但是要看情况，不干活，没收入。

热心网友 时间：2024-05-20 21:41

如果有合理的理由当然可以扣除了，举例说明，一个员工一个月只上了半个月的班，旷工半个月，难道还能给整月工资吗，制度是有，但是要看情况，不干活，没收入。

热心网友 时间：2024-05-20 21:42

我认为考核评定，奖惩严明.进行考核与工资有挂钩是好的...你要分清楚每个人的任务多少...完成了就发多少最好是多奖励点给予鼓励...没完成的按他完成的业绩在底薪的基础上给予百分之几的扣除..如果他嫌弃工资低，不干走人那种人不值得你去留...现在的很多人都没工作不怕走了没人来...同时干好的人你要给予奖励多跟他沟通沟通让他觉得你对他的重用，他会更加努力的...

热心网友 时间：2024-05-20 21:42

我认为考核评定，奖惩严明.进行考核与工资有挂钩是好的...你要分清楚每个人的任务多少...完成了就发多少最好是多奖励点给予鼓励...没完成的按他完成的业绩在底薪的基础上给予百分之几的扣除..如果他嫌弃工资低，不干走人那种人不值得你去留...现在的很多人都没工作不怕走了没人来...同时干好的人你要给予奖励多跟他沟通沟通让他觉得你对他的重用，他会更加努力的...

热心网友 时间：2024-05-20 21:42

你去找些高素质的员工啊，不过你给人家的工资能留住人家吗

热心网友 时间：2024-05-20 21:42

如果有合理的理由当然可以扣除了，举例说明，一个员工一个月只上了半个月的班，旷工半个月，难道还能给整月工资吗，制度是有，但是要看情况，不干活，没收入。

热心网友 时间：2024-05-20 21:42

你去找些高素质的员工啊，不过你给人家的工资能留住人家吗

热心网友 时间：2024-05-20 21:42

我认为考核评定，奖惩严明.进行考核与工资有挂钩是好的...你要分清楚每个人的任务多少...完成了就发多少最好是多奖励点给予鼓励...没完成的按他完成的业绩在底薪的基础上给予百分之几的扣除..如果他嫌弃工资低，不干走人那种人不值得你去留...现在的很多人都没工作不怕走了没人来...同时干好的人你要给予奖励多跟他沟通沟通让他觉得你对他的重用，他会更加努力的...

热心网友 时间：2024-05-20 21:42

你去找些高素质的员工啊，不过你给人家的工资能留住人家吗