经营计划和预算的区别和关联

发布网友 发布时间：2022-05-06 09:55

我来回答

共3个回答

热心网友 时间：2022-06-29 07:47

1. 经营计划是制定行动方案（是公司根据战略规划, 编制的明年工作重点, 要干什么? 准备怎么干?）; 而预算更像是指导方向和预测结果（是将经营语言转变为财务数据, 预测或者估计经营活动的影响和结果, 需要投入多少资源? 产生多大效益? ）
2. 经营计划是干活用的数据表, 什么时间, 生产什么, 生产多少, 销售多少; 预算更像是开支和收入计划表, 里面的数据表明花多少钱, 赚多少钱
3. 从目前实务的角度理解, 简单的说, 一个是数量化和模型化的未来生产经营安排, 一个是对数量化的生产经营计划再货币化
4. 经营计划比较宏观, 预算则是算得比较细致了 (KPI可以是经营层面的,也是财务层面的, 两者是关联的,也是贯彻执行公司战略的衡量指标之一)
它们之间的关系:
1. 前后关系: 公司及各下属单位根据3~5年战略规划, 编制年度经营计划. 财务再根据年度经营计划, 汇总编制全面预算管理.
2. 平衡关系: 经营计划通过财务测算,预估经营活动效果和效益, 公司整体评价经营计划和预算是否满足战略管理目标. 平衡资源匹配和投入产出, 是公司投资决策重要依据之一
3. 和谐关系: 经营计划明确公司及其下属单位年度工作方向和工作目标. 是落实战略的重要环节,也是年度工作业绩的主要依据. 预算衔接经营计划, 将计划分解细化, 用会计专业语言组合, 明确化和严谨化经营计划, 发挥其计划,约束,激励的多重作用. 两者是统一并存,互不矛盾的.
4. 配合关系: 年度经营计划与全面预算管理相互配合, 才能形成完整的计划与预算管理作用, 全面预算管理只有建立在严谨细致的年度计划书基础上,预算才能真正做实,管用.
经营计划,全面预算与绩效管理是企业战略及业务控制系统的重要组合部分, 是落实企业经营目标的三条管理主线, 然而在企业`的实际经营实践中, 这三条主线往往各走各的,相互割裂,形不成合力,

热心网友 时间：2022-06-29 07:48

1、经营计划是指根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下，根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力、物力和财力资源，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期的目标和提高经济效益;
2、经营预算是规划和控制预算期间日常生产经营活动的预算。经营预算的内容可分两部分：一部分是直接反映生产经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。另一部分是反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算，包括预计损益表、预计资金平衡表、现金预算等。

温馨提示：以上信息仅供参考，不做任何建议。
应答时间：2021-04-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

热心网友 时间：2022-06-29 07:48

没超支多是因为预算高吧