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求《把信送给加西亚》原文 要txt格式的谢谢

发布网友 发布时间:2022-05-05 10:28

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热心网友 时间:2022-06-27 09:11

  致加西亚的信
  在一切有关古巴的事件中,有一个人最让我忘不了。
  美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系、加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。
  怎么办呢?
  有人对总统说;“有一个名叫罗又的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”
  他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”
  像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。
  加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态;除非苦口婆心、威*利诱地叫属下帮忙,或者,除非奇迹出现,上帝派一名助手给他,否则,没有人能把事情办成。
  不信的话我们来做个试验:你此刻坐在办公室里——周围有6名职员。把其中一名叫来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”
  那个职员会静静地说:“好的,先生。”然后就去执行吗?
  我敢说他绝不会,反而会满脸狐疑地提出一个或数个问题:
  他是谁呀?
  他过世了吗?
  哪套百科全书?
  百科全书放在哪儿?
  这是我的工作吗?
  为什么不叫查理去做呢?
  急不急?
  你为什么要查他?
  我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他所提出的问题,解释了怎么样去查那个资料,以及你为什么要查的理由之后,那个职员会走开,去找另外一个职员帮助他查某某的资料,然后,会再回来对你说,根本查不到这个人。真的。如果你是聪明人,你就不会对你的“助理”解释,某某编在什么类,而不是什么类,你会满面笑容地说:“算啦。”然后自己去查、这种被动的行为,这种道德的愚行,这种心灵的脆弱,这种姑息的作风,有可能把这个社会带到三个和尚没水喝的危险境界。如果人们都不能为了自己而自动自发,你又怎能期待他们为别人采取行动呢?
  你登广告征求一名速记员,应征者中,十之*不会拼也不会写,他们甚至不认为这些是必要条件。这种人能把信带给加西亚吗?
  在一家大公司里,总经理对我说:“你看那职员。”
  “我看到了,他怎样?”
  “他是个不错的会计,不过如果我派他到城里去办个小差事,他可能把任务完成,但也可能就在途中走进一家酒吧,而当他到了闹市区,可能根本忘了他的差事。”
  这种人你能派他送信给加西亚吗?
  近来我们听到了许多人,为“那些为了廉价工资工作而又无出头之日的工人”以及“那些为求温饱而工作的无家可归的人士”表示同情,同时把那些雇主骂得体无完肤。
  但从没有人提到,有些老板一直到年老,都无法使那些不求上进的懒虫做点正经的工作,也没有人提到,有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧的员工。
  在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程。公司负责人经常送走那些显然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的进来。不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当公司不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩——那些不能胜任、没有才能的人,都被摈弃在就业的大门之外,只有最能干的人,才会被留下来。为了自已的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人。
  我认识一个极为聪明的人,他没有自已创业的能力,而对别人来说也没有一丝一毫的价值,因为他老是疯狂地怀疑他的雇主在压榨他,或存心压迫他。他无法下命令,也不敢接受命令。如果你要他送封信给加西亚,他极可能回答:“你自己去吧。”
  当然,我知道像这种道德不健全的人,并不会比一个四肢不健全的人更值得同情;但是,我们也应该同情那些努力去经营一个大企业的人,他们不会因为下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些漠不关心、偷懒被动、没有良心的员工不太离谱而日增白发。如果没有这份努力和心血,那些员工将挨饿和无家可归。
  我是否说得太严重了?不过,当整个世界变成贫民窟,我要为成功者说几句同情的话——在成功机会极小之时,他们导引别人的力量,终于获得了成功;但他们从成功中所得到的是一片空虚,除了食物外,就是一片空无。
  我曾为了三餐而替人工作,也曾当过老板,我知道这两方面的种种甘苦。贫穷是不好的,贫苦是不值得推介的,但并非所有的老板都是贪婪者、专横者,就像并非所有的人都是善良者一样。
  我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事物都会获得。他在每个城市、村庄、乡镇,以及每个办公室、商店、工厂,都会受到欢迎。
  世界上极需这种人才,这种能够把信送给加西亚的人。
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关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”像他这种人,...

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内容预览:第一章 把信送给加西亚在我们这个时代,许多人对所从事的职业满怀怨恨,他们总是抱怨自己所受的不公,不管是在我们的军队还是在我们的企业里,总会有一些慵懒、消极、懈怠的人,对自己的上司吹毛求疵、抱怨不满。我想提醒这一类人,你们看一看罗文吧!主角安德鲁?罗文介绍安德鲁?罗文,弗吉尼亚...

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次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得...

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这样的一个人能够把信送给加西亚吗?“你看那个簿记员!”一个大企业的领班对我说。“嗯,他怎么了?”“他本应是一位好会计,但如果我派他去做事,他很难完成使命。每路路过一个俱乐部他就会逗留一会儿,当他好不容易达到目的时,却忘了自己究竟要做什么。”我们能信任这样的人,而让他把信送...

把信送给加西亚 原文

美国急需与起义军首领加西亚将军取得联系。 “到哪儿才能找到一个能够把信送给加西亚的人?”麦金莱总统问军事情报局局长阿瑟.瓦格纳上校。上校当即回答:“在华盛顿有个名叫罗文的中尉,他一定能给你把信送到。” “派他去!”总统下达了命令。 命令是如此简洁,与瓦格纳的回答一样干脆利落。 一个小时后,大约中午时分...

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我认识一个有真才实学的人,但他没有独自经营企业的能力,并且对他人也没有丝毫的价值,因为他总是偏执地怀疑他的雇主在压榨他,或有压榨他的倾向。他没有能力指挥他人,也不愿意被他人指挥。如果你要他去“把信送给加西亚”,他的回答很可能是:“你自己去吧!”当然,我知道像这种道德残缺的人比...

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把信送给加西亚原著:阿尔伯特?哈伯德编译:甘柄中 春天的小鸟在这次所有关于古巴的事件中,有一个人像位于近日点的火星一样,突然跃出我记忆的地平线。在西班牙与美国战争爆发时,美国与古巴起义军领导人加西亚将军之间的合作显得尤为重要。而加西亚将军藏身于古巴茫茫的群山当中,谁也不知道他具体的位置,...

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《把信送给加西亚》的原文是:“一个人应该具备一种高度的责任感,不必别人告诉他要做什么,而是应该主动去做应该做的事。全心全意、创造性地、负责任地去做好每一件事情,而不是马马虎虎、三心二意、敷衍了事。”这段文字表达了一种积极主动、高度负责的工作态度。它强调了个人在工作...

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数十天艰苦跋涉、数十天危险与艰辛,罗文终于找到了加西亚,完成了总统交给的任务。这个简单故事之所以名声大噪,源自美国作家艾尔伯特?哈伯德———1899年为其杂志拼凑篇幅而写的一篇短文———《把信送给加西亚》。原本不起眼的一个故事,发表后却引发强烈反响———在作者有生之年,此文单行本即印发...

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