谁坑了中国企业?海外投资如何跨越“陷阱”

发布网友发布时间：2024-03-11 22:49

共1个回答

热心网友时间：2024-03-13 13:02

在《谁坑了中国企业》一书作者刘洪看来，国内一些企业折戟海外市场，主要有三方面问题：
1、忽视了外国情况的复杂性
比如，在东南亚某国，中国某电力企业投巨资开发水电工程，但随着当地政局的变化，工程被取消，中国企业蒙受数十亿元损失。这种高风险国家，一般西方企业都避免前往，中国企业则优势明显。在发达国家，法律相对完备，但对中国企业，则有其他种种隐形壁垒。华为进军美国，甚至并购小公司都屡遭拒绝；中国企业赴澳大利亚购买农场，也多次被排斥和炒作。这正说明西方对中国企业的防范心态，如果是关乎能源资源类投资，这种有色眼镜更加明显。

2 、将国内的劣根性带到了国外

如果说第一点很多是不可抗力，那第二点则暴露出一些中国企业不成熟的一面。比如，在海外，个别中国企业在环境保护、职工安全等问题上缺乏应有的重视，由此成为当事国舆论抨击的对象，随着当地政客的操弄，使中国企业成为众矢之的，有些事件甚至引发激烈对抗造成人员伤亡。但国外显然不同于国内，很多低价工程最终成为中国企业赔钱赚吆喝的买卖，甚至将国内的利润用来填补海外投资的巨大窟窿，看了真让人痛心。
3、拍脑袋投资后患无穷
过去几年，大宗商品暴涨，中国也加快了在这些能源资源项目上的投资；但随着大宗商品价格的断崖式暴跌，这些投资几乎无一例外遭遇了巨额亏损。这中间有难以避免的经济趋势性问题，但一些中国企业的好大喜功、拍脑袋决策，也是不可忽视的重要原因。
本文由明良海外【公众号：Mln_malaysia】摘选，望采纳，谢谢。