发布网友 发布时间:2022-04-21 05:27
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热心网友 时间:2022-06-18 05:34
运用2003/04 学年「学校发展津贴」计划书 学校:天水围官立小学 谘询教师的方法:意见调查后在校务会议讨论 开办班级数目:30 项目 关注重点 策略 / 工作预期好处 (如何能减轻教师的工作量) 时间表 所需资源 成功准则 评估方法 负责人 A课程发展 1重整教师工作流程以减轻教师工作量,使他们能专注发展有效学与教策略以及更多元化的评估方式. 聘请三名合约文员助理,处理一些课堂教学以外的工作及协助处理文书工作. 减轻教师的非教学事务,促进教学效能,使他们可专心於「学与教」工作;纾缓教职员之工作压力.预计每月可减少教师(全体48人计)工作时数600小时,约可减少老师非教学工作时数的16%. ...1 运用学校发展津贴计划书 学校:保良局何寿南小学 学年: 2004/05 项 目 关注重点 推行计划 预期好处 (如何能减轻教师的工作量) 推行时间表 所需资源 表现指标 评估机制 负责人 提高学生的语文能力 1.英语会话课 1.增强学生英语听说能力 2.趣味英语 活动 2.提高学生学习英语的兴趣 1.於一,四,五至六年级正规英语课中每班抽取一节,由外籍英语导师设计课程及施教 *原班科任老师从旁协助 2.於课后或星期六或期考后安排趣味英语活动 *全学年不少於三次 1.从课堂教学及趣味英语活动中,老师与外籍导师紧密合作,提升协作教学的效果 2.老师可减轻设计课程的时间及带领活动的负担 9/20...