企业集团的组织结构有

发布网友发布时间：2024-05-30 21:14

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热心网友时间：2024-06-17 18:05

企业集团组织结构模式包括以下四种：
1. 直线职能制组织结构：这种模式下，母公司实行总部集权控制，依据职能划分为若干职能部门，并通过这些职能部门对下属经营单位（如分公司、子公司）进行高度集中管理。这种结构通常适用于母公司在创建初期阶段。
2. 事业部制组织结构：此模式涉及对相关领域的相对集中归口经营管理。将生产类似或相关产品的基层生产经营企业组成事业部，通过事业部来管理这些基层企业（子公司、关联企业、协作企业）的生产经营活动。
3. 控股制（母子公司制）组织结构：母公司通过控股或相对控股来管理和控制子公司，并通过子公司的经营来完成自身的业务。在母公司中，不设立与生产经营相关的事业部和职能部门，仅设立一些职能部门用于管理和控制子公司。
4. 混合型组织结构：母公司既直接经营一部分业务，以事业部或直线职能单元的形式运作，同时也通过子公司经营另一部分业务。从事生产经营的事业部与子公司处于同一级别，这实际上是一种事业部制、控股制以及直线职能制的综合结构。