如何控制业务员的流动性?

发布网友发布时间：2024-05-31 13:50

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热心网友时间：2024-06-16 04:10

广告业务人员流动是现在每个广告公司的一大困难，首先要找原因，分析结果，他们为什么离开，真正的原因是什么？比如说对工作待遇不满意，没有工作经验，对行业了解不足，对企业没有信心，对自己没有信心，老员工对新员工是否有排挤现象，等等。分析真正的原因所在，那么就好解决多了，可以就事论事的一一解决。
　　现在我来讲一下我是怎么对待新员工的：
　　1、对新员工入司，进行入司培训。培训主要从几个方面入手一是让员工知道这个行业的前景，以及这个行业所能给他带来的一系列的好处；二是公司的实力及公司的发展前景；三是要学会“相术”，对他的一举一动进行分析判断，看他是那一类型的人，荣誉感强的人可以强调他的学习进步的空间；对自我感觉比较良好的人，认为自己可以当老板的，强调工作性质，及他们所能接触的人群的整体素质，原因：广告业务人员所接触的人几乎全是中层以上管理人员，这对他积累经验和人脉是非常有帮助的；四是从管理者的角度来讲，要真正的去关心你的新员工，让他们知道你是真的关心他们，让他们有归属感，这第四点是最重要的这是要管理人员去用心体会才会知道的，千万不要流于形式，只是口头上说，这种关心一定要是出自内心的。
　　留住员工真的是很难，因为我也是广告公司的，以上是我在招聘工作中所总结出来的经验，希望能对你有用，如果有机会也可以通过QQ沟通，我的QQ号为：371432851，希望我们能共同进步。

热心网友时间：2024-06-16 04:09

qq;365302316

热心网友时间：2024-06-16 04:10

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