为什么很多公司里内斗严重?

发布网友发布时间：2022-05-06 13:05

共5个回答

热心网友时间：2023-10-09 16:24

每一个职场领导面对下属来说，下级彼此之间的关系不和谐，才会让自己的权利更加稳定;当下属之间互相在工作中钳制，才不会跳出来代替你，在职场中就这是这样的潜规则存在，下属们互相监督，导致他们谁也无法升职，这样就可以把晋升的权利牢牢握在自己的手中了，想让哪个下属升职谁才会升职，实现权利的最大化;一旦下属们团结合作比较好，很容易导致领导的权利被架空;因此，领导发现下属之间有矛盾存在时会加以挑拨，或者主动去制造矛盾。

原因二：下属之间不和，才不会团结起来对付自己

相同的道理，下属之间的在利益上不统一，自己才能获取最大的利益;在工作中两个下属之间关系不和，这两个人就会都想着让领导支持自己，就会想方设法的讨好领导，以求在工作上获得支持;如果下属与领导之间的关系非常好，那么这个下属就不会来讨好你，那么领导的利益就会大大缩水;因此，领导们为了获取更多的利益，会分化下属，甚至不会让下属形成一条心，以免联合起来与自己作对。

原因三：下属之间不和，才能体现出自己存在的价值

在工作中，下属之间不团结工作，才能体现出领导的重要性;如果在公司里，下属之间的团结非常融洽，彼此之间没有任何矛盾存在，每个下属之间都相安无事做着自己的工作，那么领导的存在就可有可无，存在的作用也不会那么重要，只要高层领导直接来管理就行了;只有下属之间关系复杂，自己在这里起到一个协调的作用，这样自己的价值才能体现出来。

热心网友时间：2023-10-09 16:24

职场内斗的原因，职场内斗主要分为以下几种情况。
第一种老板的管理能力不行，这很正常，绝大多数时候老板并不会比员工的管理能力更强，所以出现这个问题是很正常的。出现了这个情况就说明，老板要么对自己下属团队的管理能力差要么就要根没心思去管理团队。最终会导致团队内出现矛盾而领导无法解决最后变成内部斗争。
第二种就是领导的管理能力太行了。行到什么程度呢，帝王权术。以权谋术御下，将权力刻意分散，安排各部门下属的相互制衡关系，避免某一下属一家独大，获得过高的话语权。

第三种就是公司高层各种心怀鬼胎，这个就是一个很让人头疼的问题了，公司里的高层都各有想法，各自的目的都不相同，导致团队越运作就越和本身背道而驰。同时高层还私下里拉拢下属，导致风向天天变或者常犯错误，犯错了互相甩锅。
第四种管理办法的坑，末位淘汰制是很多企业都奉为宝典的东西，决定这个制度的核心就是 KPI，相应的对于未达标的人还会有不合理的惩罚措施。
第五种外力导致的居功自傲。论是投资商对实际业务发展的过分参与，还是公司创立者间注资较多者的“居功”，都会导致投资商与高管，或高管之间的矛盾，使彼此间失去信任，从而引起内斗。

热心网友时间：2023-10-09 16:25

因为公司里的领导人都想当一把手，都想把公司的利益归为自己所有，所以导致了公司内斗很严重。

热心网友时间：2023-10-09 16:25

公司凡是有内斗的地方，根源都在内斗部门的直属上级老板身上。出现内斗一般两种情况：

一、老板对团队的掌控能力差，或者压根没有心思管理团队，置身事外。当团队内部出现矛盾的时候，无法及时得到解决，进而不断积累和激化，最后演变成公司内部*斗争。

二、老板喜欢以权谋术御下，将权力刻意分散，安排各部门下属的相互制衡关系，避免某一下属一家独大，获得过高的话语权。在这种情况下，一定程度的公司内部*斗争，其实是老板乐于看到的。

如果老板自身管理水平高，并不需要以权谋之术御下，又比较勤奋，深入一线核心业务，一线核心产品的公司，一般不会产生公司*斗争。

热心网友时间：2023-10-09 16:26

公司里提倡适度的竞争是正常的。但是，如果良性竞争发展成恶性的内斗，那就说明公司在管理和用人方面出现了严重问题！
有个公司的某个部门，正职和副职就陷入“冷战”。作为旁人看见的是，对专业一窍不通的正职，在专业方面指手画脚。而明明是技术专家的副职，却只管做自己的事，对其他的视若无睹。正职指责副职不作为，所以他才不得不全面接管。而副职的说法是，正职对他搞排挤、打压，工作上搞集权、小团体和一言堂。
孰是孰非？从结果和投入产出看，正职花了巨资投入的几个项目，从实际效果上看成功的寥寥无几，大部分都是象征意义大于实际意义。从经济效益看，完全就是负效益，不但没有回本，还产生了负收益。而副职搞得工作，基本上都是投入很有限，但是效果是明确的，实际意义明显。
在这种情况下，老板还是信任正职，并且出现了亏得越多，老板越是信任的怪相。重汇报轻实干，重形象轻实效，这种管理上的弊端才是内斗的根源。