工作分解结构结构种类

发布网友发布时间：2024-07-04 03:27

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热心网友时间：2024-07-04 07:54

工作分解结构（WBS）是项目管理中用于细致划分任务和责任的重要工具，主要有以下几种类型：

1. 纲要性工作分解结构（SWBS），也称为Summary WBS，是一种指导性的战略性结构，主要分为*。第一级涵盖整个系统，如飞机系统、电子系统等，第二级则细化为防务装备项目的重大单元，如航空飞行器和舰船等，第*则进一步细分为机体、推进装置等具体的组成部分。

2. 项目纲要性工作分解结构（PSWBS），是针对特定项目对SWBS的定制，它聚焦于单一项目的任务分解。

3. 合同工作分解结构（CWBS），适用于特定合同或采购活动，详细定义了项目的任务、与组织机构和技术状态的关系，以及费用累计的逻辑框架。它与合同层次保持一致，有助于承包商管理费用。

在其他领域，还有几种常见的分解结构：

这些分解结构各有其特定用途，共同帮助项目团队更好地组织和管理任务，确保项目的顺利进行。
扩展资料

工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动工作分解结构以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。