工作生涯中有哪些人对你的影响很大？他们教会了你什么？2

发布网友发布时间：2023-11-01 13:57

共5个回答

热心网友时间：2023-12-02 03:11

计算机读到本科毕业的时候，我保送本校继续读研究生。这时候闲来无聊，就到师兄开的公司去做兼职。师兄那时候研三，快毕业了，他给学校开发员工系统，同时也在琢磨着类似于现在的团购的商业模式网站，那时候是06年。我刚进去的时候就是帮忙打杂，弄弄数据库，整理整理表格。后来每次师兄和其他很多牛人师兄讨论商业模式的时候，我就在一起坐着旁听。那时候的我对商业，对互联网都还一无所知。我以为自己未来就是做一个嵌入式工程师就好了。但是在每天师兄们头脑风暴的讨论中，我的某些尘封已久的潜意识也逐步展开，后来加入到讨论中。06年初某宝刚刚走入人们生活，我们在讨论网上购物的普遍推广的可能性，还讨论打折网实施的可行性行，还有和一个物流的师兄讨论电子商务兴起后对物流的影响。后来因为要做毕业设计，离开了师兄的公司。但是从那一刻起，我知道自己未来不是做一个工程师，而是做一个商业分析师。虽然后来也读完了研究生，但是放弃了计算机开发的道路，转去做咨询，又花了很多年的时间，才终于走到了互联网商业分析师的道路上来。感谢wintle师兄。让我在人生很重要的时刻，第一次明白自己要什么，以后要做什么。

热心网友时间：2023-12-02 03:12

第一个是我所在公司的总工程师，他有很高的学术成就，但人却儒雅谦和，是第一个让我感受到人格魅力的上司。硕士毕业来到这个公司，只想安稳地挣份生活，没想过什么远大的目标，但是我被安排到一个非常重要的项目里工作，因为参与项目的学生们相继毕业，所以我有机会被调到重要的角色上，带着一个学生负责某产品solaris下的系统控制程序的设计。这真是一个艰难的工作，我一直是在WINDOWS下做开发的，转到UNIX下很困难，完全不同的系统，所有的操作都要写命令，那个时候写个窗口程序简直困难死了，管理一堆widget, 进程间通讯、socket通讯，我只好一句一句研读已有的代码。总工经常会召开整个系统的设计讨论会，因为我负责的软件和电气控制、电子学接口密切相关，我会被通知到场。总工爱招手让我坐在他身边，那时好幸福啊，觉着有点受宠的感觉，一坐到他身边，紧张的情绪立马就放松下来。一起工作的人都是各个领域的大牛，在一群优秀的人堆里工作，我也不得不尽快提升自己。轮到我讲的时候，我总是爱盯着他讲，因为看着他的专注，我就觉着自己讲的没那么差，多了点自信，如果有错，他一般是通过建议的方式提出来，让我没那么丢脸。有次我凑过去看机械图纸，他就笑我说，这个你也看得懂吗？啊，我说学学，他点点头说，还真是要学学，以后要能看懂整个图纸啊。有一次项目吃饭，酒桌上我敬了他一杯，一口干掉，他端着酒杯和我认真的说，不喝完我就不放下，我才知道他酒量不好（也许是身体不好），然后他就一直端着那杯酒直到喝完，这件事后来被传开了，说我将了总工一下。几年前他累倒在工作岗位上，得了重病，离开了我们，走的时候很瘦很瘦。。。从那之后，公司就不再任命总工程师了，只有副总工程师。我抽屉里一直珍藏着和他的年会合影，不敢看。本来还想写其他几个人的，就此结束吧，希望老师在天国一切都好。

热心网友时间：2023-12-02 03:12

3个人，一个是我媳妇儿，两个是我的两任领导。我媳妇儿跑到上海来读研，*得我不得不来到这个我20多年来一直不喜欢的城市来就业，呵呵。也因为这样，我知道我自己的专业在这个城市是无法得到什么的，所以迫使我从一入职场就做好了自己未来20年的职业规划，让我的职业生涯更有目的性，不盲目。第一任领导给了我机会进入互联网，给了我机会展示自己的个性和想法，她对我的帮助，无法用语言表达，我曾经许诺过，无论什么时候，只要这个领导开口，在任何公司需要我帮忙，我绝对义无反顾跟随她。第二任领导给我足够的发挥空间，让我能够快速的从之前工作的角色中转换到后来的角色里，她张开自己的翅膀去保护我们所有人，也因此让我敢于担当，也获得了同事们的认可，还得了“积分的MT”的称号，如果没有这一任领导，我不会有选择做产品还是做运营的机会，如果不是她急流勇退，我也没有机会学习如何带团队；如果不是她耐心的教导，我不会对积分有更深刻的认识，并且让我懂得有很多事，就算叫座不叫好，你如果觉得值得，就要坚持下去，同时，你要懂得在什么时候放手。所以，感谢她们。很巧的是，这三位都是女性，呵呵。

热心网友时间：2023-12-02 03:13

我的一个从英国留学回来的上司，他让我学到了严谨的思维方式。这位上司给我的“教诲”中最深刻的就是：“时时刻刻清醒的记住自己的目标是最重要的，如果一个人连目标都没有，就像是一只无头苍蝇，什么事情都不可能做好的！”从那时候开始，我就养成了经常记录和整理自己的目标的习惯，始终保持着一份目标清单，定期看一看，并随时总结。

热心网友时间：2023-12-02 03:13

我这个行业里最后一个老板。他教会了我很多关于技术方面的东西。他是最欣赏我的一个老板，这种欣赏在我看来却得之不易。那一年，是我的GAP YEAR，总是两三年就会迎来我的精神倦怠期，于是我一歇不起。他总是会来召唤我，叫我打起精神去战斗。于是，在那空档年中，我时常还会找到曾经工作中的荣耀，在一次次工作，一次次被推翻的时候，一次次经历人生重组的过程中，我知道，哪些是我要的，哪些是我该放弃的。空档年之后迎来的是和我老板并肩战斗的一年。这一年，风雨飘摇。而之于影响其实是多方面的，他教我最浅显的道理就是如何做一个低调的人。即使这是我最难做到的。对于做事，其实更多的时候，则是一种默契的配合。对于一个人的影响其实就像黑暗大海中的灯塔一般，在水手看来都是飘摇或者遥远的海市蜃楼。却总有那么一个人帮你指引航向，告诉你如何去做。好吧，生命总该有那么一个人存在的。