发布网友 发布时间:2022-05-01 16:26
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热心网友 时间:2022-06-19 13:02
对于企业、第三方物流公司来说,开展物流量的预测有十分重要的意义,因为物流量的预测是各项计划的基础,是决策的依据。物流企业的经营目标、发展方向及日常配送计划的制定,车辆的指派工作都需要物流量来进行指导。通常来说,微观物流量的预测工作可以分以下七步进行。
(1)确定预测对象并进行细化。由于物流量的概念涉及面广、指标复杂,并且有时企业并不需要掌握总的物流量,因而,在进行物流量预测时应根据企业、第三方物流公司的经营活动,结合企业要预测的内容,把物流量划分成几个大块,如:运输作业量、库存作业量、配送作业量等,也可以根据客户的不同,产品所属类别的不同进行划分。总之, 要做到科学、易行、可查、可比。
(2)收集和分析这些组成部分的信息和资料,并进行数据和信息的处理。
(3)选择并制定相应的预测指标(数量指标和效益成本指标)。
(4)结合预测方法的适用范围,选择合适的预测方法, 进行预测。
(5)分析预测的结果和进行误差分析。
(6)修正预测结果,得出企业所需预测量。(可能为企业的运输作业量、库存作业量、配送作业量,也可能为企业的成本和利润等)。
(7)根据各部分的预测量, 制定出相应的工作计划。