如何优化企业风险机制
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发布时间：2022-05-01 16:36
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热心网友
时间：2022-06-19 15:54
风险机制
，第一是
风险预警
和评估机制。为了实施
全面风险管理
，企业应当广泛、持续不断地收集与本
企业风险
和风险管理相关的信息，包括历史数据和未来预测。同时，对预警风险要加强风险评估，建立科学评估机制，采用定性与定量相结合的方式，进行风险的辨识、分析和评价。要做好风险及风险之间的关系分析，以便发现各风险之间的
自然对冲
、
风险事件
发生的正负相关性等组合效应；要对新的风险和原有风险的变化重新评估，做到准确无误。第二是风险监督和改进机制。主要是企业以
重大风险
、重大事件和重大决策、重要管理及业务流程为重点，对风险管理基本流程的实施情况进行监督。第三是风险管理考核和奖惩机制。主要是通过制定科学考核的标准、范围和指标，对全面风险管理工作进行
定期考核
，并逐步纳入企业的整体
绩效考核体系
，与经营管理成效直接挂钩，进行相应的奖惩，充分调动大家的积极性，从而确保风险管理真正落地，最终实现全面风险管理工作长期健康有效运行。
国内在这方面做得比较好的，应该是
中大咨询
。
