如何在公司里为自己或为团队争取更多的资源？

发布网友发布时间：2022-04-20 18:20

共4个回答

热心网友时间：2023-12-04 20:30

首先要对资源的认知要不断升华。对于现任管理者，我们不仅将资金视为资源，更将人才、信息、人脉、项目、数据、品牌、渠道、多产品组合以及我们的专业增值服务视为资源。梳理、挖掘、拓展、整合一切有利于实现目标的要素，将使我们拥有更多、更强的资源。世界上没有浪费，只有放错地方的资源。只要概念发生变化，一切都是资源。

其次要有必要准备尽可能详细的研究报告和项目计划。在具体完成某件事之前，没有人会知道结果会是什么。但从工作的准备、问题的思考、执行的策划，还是可以分辨出哪个人更靠谱。毕竟团队里人多，目标对齐并不复杂。很多人认为资源分配是一件简单的事情，其实这是一个严谨而繁琐的过程。它不仅需要对全局的思考和规划，更需要对细节的观察和把握。大家在申请资源的时候要认真对待。

再者需要提出资源出去发挥价值。资源拿下后，不是拿在手里，而是要发挥资源的价值。无论管理者手中有多少资源，如果不能发挥自己的价值来满足客户的需求，这些资源就几乎没有价值，只会被闲置。最常见的资源管理者，尤其是新任管理者，对我们销售的产品视而不见。把产品当成重要资源，让广大消费者用上你的产品，真正崇尚产品。满足了客户的需求，实现了我们的销售目标。这是资源利用率的最高水平。

最后在任何公司和领导者眼中，资源都是无价之宝。因此，当资源委托给某人时，他们的眼睛会一直盯着它，一旦发现问题，他们会及时止损。因此，对于申请资源的学生来说，需要管理好领导的期望，按照计划完成里程碑，以证明他们的计划和方案的可行性和可靠性。

热心网友时间：2023-12-04 20:31

主要做好两点，第一有意识地提高工作曝光度。主动与上下游的同事、分管的领导聊聊工作进展，让大家知道你在做什么、取得了什么阶段性成果。千万不要只顾埋头拉车，不与别人交流。第二把自己的工作放到业务全局里做对照，找到自己对全局做贡献的方式。全局贡献度越高，资源越倾斜。

热心网友时间：2023-12-04 20:31

在工作的时候一定要努力，在领导面前一定要敢于提出意见，也要向领导争取更多的工作资源，在给领导汇报工作的时候，一定要小心谨慎，而且也要提高自己的能力，但我觉得最重要的一点是，身为团队的领导人，一定要让自己的团队变得更加优秀，如果能做好这些方面，一定可以为自己和团队争取更多的资源。

热心网友时间：2023-12-04 20:32

应该努力提升自己的业务能力，让自己迅速完成工作任务，还要学会争取机会，这样才可以获得更多的资源。