如何做好基建施工现场管理
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发布时间:2022-04-30 20:06
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时间:2022-06-30 17:54
一,充分认识工地代表的职责、任务及作用
工地代表是中心常驻工地的管理班子,代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督,并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作。主要工作有审查进度计划和施工方案,监督施工单位严格遵守合同,按规范及标准施工,审查技术变更,确认工程签证,做好安全检察和整个施工现场的质量管理,组织工程验收,督促回访及维修等。工地代表在施工现场依据中心的管理目标,落实工程质量、进度管理和投资控制,完成工程总体建设目标,工地代表在各个施工现场市中心代言人,要坚持深入施工作业一线,吃苦耐劳,不断进取,赢得参见各方尊重和信任。
二,必须具有过硬的工程技术专业水平
工地代表必须努力学习专业技术知识,不断从实践中积累经验,练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力,这样才能有效地开展工作,赢得参见各方的尊重和信任,树立中心形象,完成工地代表的职责和任务。
三,应有一套科学的管理方法和措施
工地代表要纵观全局,以工程建设总体目标为前提,结合工程现场的具体特点和实际情况,对工程施工的每一个过程、每一个环节,制定相应的管理措施,树立以点带面的样板示范效应,把好安全、质量关。
四,必须协调处理好各方关系
1、工地代表与本单位关系。工地代表是受中心委派负责某项工程施工现场管理的人员。依据中心管理制度,赋予工地代表一定的现场解决工程以及有关技术问题的权利,并要求其履行职责,处处实事求是地维护项目中心的形象。
2、工地代表与施工单位的关系。除了监督和被监督的关系外,更多的是协作与配合关系,工地代表除了依照合同、图纸、规范对施工活动认真监督外,对其施工过程中的实际困难应尽其所能给与协调和帮助,对施工过程中的技术问题要当好参谋、协调好有关参见各方,把问题处理好把好关,决不能袖手旁观。
3、工地代表与监理关系。监理作为合同关系,受中心委托实施对工程的总体控制,在形式上我们要无条件的支持监理,全力维护他们的权利和威信,但要做好监督和检查,发现问题,单独沟通,不要犹豫,充分利用、发挥好监理的作用。